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作者： 黃俊榮 | 中時電子報 – 2013年5月27日 上午5:30
工商時報【黃俊榮】
大千健康醫療體系本著徐總裁創立之宗旨「全人照顧、全心關懷」，從1985年一路走來，經過28年的在地耕耘，服務範圍已遍及大苗栗地區，從鄉村到都市、從山地到海港，從慢性疾病到急重症醫療，從精神照護到老人照護，提供全面性在地醫療，以「成為苗栗縣鄉親最信賴的健康守護者」的願景而努力。
為提升醫療品質與經營管理綜效，大千健康醫療體系多年來網羅延攬台大、長庚等醫學中心的優秀人才加入團隊，為苗栗鄉親提供更好的醫療服務，曾任職多所署立醫院院長：大千健康醫療體系陳進堂執行長就是最好的例子。
陳進堂執行長進入大千健康醫療體系後，以數字管理大千，甚至做為考核醫師、要求各個團隊自我挑戰的績效評比。他說，大千健康醫療體系是苗栗縣最具規模的綜合型醫療體系，身負56萬苗栗鄉親的健康的首責，而這也成為大千不斷往前邁進及精進的最大動力！
徐千剛總裁表示：「醫療是一種志業」，而現在的醫療產業競爭環境極為複雜，在大環境不斷改變之情況下，如何讓全體醫療團隊正確了解醫院的經營理念與宗旨，並掌握追求目標的方法，是極為重要的事。運用「平衡計分卡（balanced scorecard; BSC）」這樣的管理工具，成為醫院的管理導航儀器，除了幫助管理階層在未來激烈的競爭市場中正確決策，也為醫院未來成長而培養實力，領導醫療團隊共同朝向「以病人為中心」的健康促進機構，成為高瞻遠矚的醫療體系。
大千健康醫療體系以臨床醫療科為首，組成26個醫療事業團隊，每月透過團隊BSC運作，強化員工學習成長動能，塑造組織當責文化，支撐工作流程改善共識，確保病人安全與隱私，以顧客滿意為團隊目標，創造以「小兵團立大功」的螞蟻雄兵理論，來成就大千健康醫療體系基業長青的組織價值，達成徐總裁創立大千的理念「大千濟世，醫澤大千」。
來源 yahoo新聞
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2013/05/27 By 游幃翔 |
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