銳利嚴格卻不傷人的領導者，才能讓部屬信服！3個歷史故事

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長官沒有部署支持那何謂長官，
相對的部署沒有長官的帶領就如無頭蒼蠅！
相輔相成的共構關係，
必須相互的關心與支持才能持久！
願大家都能有好長官好部署！
感謝分享好文章！

員工不好當，領導也不好當啊，很多人在當基層員工的時候都會常抱怨領導怎樣苛刻，
做事怎樣的沒頭腦，可是等到自己當上領導後，就也變成那樣的苛刻，
那樣的沒頭腦，完全忘了自己以前是怎樣罵自己領導的，
這就是所謂的換個位子也就換個腦袋了吧

就是要相互遵重，主管要體恤員工，做到賞罰分明的話，那麼員工也比較能夠服從主管，
當員工有時候也要能體諒當主管的難處這也是很重要的

對於一個領導者而言，只有深諳“不在其位不謀其政”的精髓，自己才能做好管理工作，下屬也才能把工作做好。

在中國的企業中，尤其是中小企業中，許多企業領袖者由於企業剛剛起步，為了節約成本，很多事情都親自去做，一人多能，一人多職，即使公司慢慢發展壯大，不再需要自己去做很多事情，卻還是習慣於事必躬親，覺得誰做事都不放心。在事業起步初期可以這樣，但是企業領袖者一直都事事親力親為，那樣企業將做不大，做不強。
一個團隊領袖者可以不會其它技能，但是必須要能夠做好自己的本職工作——做好一個管理者。對於一個領袖者，或是任何一名員工，用心專注的做好自己工作的內容，就是他最該做的事，反之，就是失職。
孔子在《論語》中講：“在其位，謀其政;不在其位，不謀其政”，指的就是不去做不該做的事，這樣一來也就有時間和精力去做該做的事，該做的事也就容易做好。
此文章是轉貼于職場領導智慧：不在其位，不謀其政
口頭上說說大家都知道其道理，但當你踏上其位，其中艱辛只有自己自知，該如何跟其它人求取其平衡點，有時真的很難《高壓式管理並不能長久，這就要考驗上面的智慧了。。》

古代治軍方式也不全然能套到現代社會來，畢竟現在的社會可不能因為目標未達成就鞭打或砍頭吧，那不就馬上變社會頭條和被鄉民幹到翻了！！！

通常主管喜歡放大部屬的缺點和過錯,來彰顯自己主管的威能!但這樣部屬也同樣放大主管的缺點及過失,以利心裡的平衡!如此的對立對團隊的向心力只有減分的作用啊~

領導者很難當啊，冰與火之歌裡就有寫，
慈悲真難，給太少會被當嚴厲，給太多會被當軟弱。
其實馬基利維的君王論也是探討許多馭下的權謀，
最令我佩服的是它直說人類生性邪惡，不會信守承諾，
那麼在這大前提下，團結與恩惠的施予講白了都是各謀其利而已。
使人畏懼同時不招怨恨是可以兼顧的，只要君王不覬覦人民財產或對付其妻兒，一定能辦到。
所以，不招部屬怨恨，就是一個主管成功與否的指標了。

文章說得確實是很好~真給力
但是對現代的年輕人卻是有用的不多

官大學問大, 拿出來卻一點也不管用,

我所實際看到的領導, 完全是凹出來的, 沒啥意義.