你害怕有一天被市場淘汰嗎？

你害怕有一天被市場淘汰嗎？
有一個年輕的柴夫到山上砍柴，
不久，另一位老柴夫也來了。

到了傍晚，年輕的柴夫發現，老柴夫雖然比他晚來，
砍的柴卻比他多，於是，他暗暗下了決定，
隔天要更早到山上去砍柴。

第二天，年輕柴夫很早就到林子裡，
他心想：「這次我砍的柴一定比較多。」
沒想到，當他挑著木頭回到柴房時一看，
老柴夫所砍下的柴，還是比他的多。

第三天，年輕柴夫決定，他不但要比老柴夫早到，
還要比他晚下山，他心想，這次自己所砍的柴肯定比較多。
沒想到，這一天，老柴夫砍下的木頭?
還是比他多四天、第五天也是一樣。

到了第六天，滿腹疑問的年輕柴夫終於忍不住了，
他問老柴夫：
「我比你早到、比你晚下山、比你年輕有力氣，
為什麼我砍的木頭還是比你少？」

「年輕人啊！」
老柴夫拍拍他的肩膀說：
「我每天下山回到家後，第一件事就是磨斧頭，
可是你下山回到家後，卻因為太累就只顧著休息，
斧頭都被你砍鈍了，
所以，雖然我比你老、比你晚到、比你早下山，
但是我的斧頭卻比你利，我只要砍五刀，
樹就倒了，你卻要砍十幾刀，樹才會倒。」
年輕人終於恍然大悟。

在經營組織的時候，
我經常會鼓勵業務同仁們多多去聽演講、上課，
但就是有些同仁會說：
「我光跑業務就來不及了，哪有時間去上課？」
此時，我就會用「兩個砍柴人」的故事來做比喻，
告訴大家：「如果一直在砍樹，
卻忘了把斧頭磨利，總有一天會感到事倍功半。」

人在努力的過程中，也不能忘記成長，
所以要一邊做事，一邊充實自己。

過去的時代或許只要努力砍柴就能生存，
但在變化迅速的現代，光砍柴是不夠的，
而是要邊砍邊磨斧頭，不斷地充實自己，
終生學習，讓自己不會被市場淘汰。

這文章正可以比照到目前台灣目前對服貿協議的狀況.

台灣這幾年雖然不景氣,但終究比之對岸起步早了很多,
雖然起步早並不能代表經濟實力就強,
但是就服務業來說,卻是有利的.
生產製造比的是物產,人力跟市場規模,
但是服務業比的是積累方法,講究的是創意精緻.

國民由困頓到致富,對生活的要求從溫飽糊口到積攢財富最後到享受生活,
用的東西從湊合著用到順手耐用最後到奢侈品體面品味,
這中間的過程絕對不是短時間可以跨越的.
所謂的服務業,就是在物質提昇之餘,伴隨著對生活需求的享樂的供應.
掌握各階層的心理,提供恰到好處的服務,
靠的是對生活品味的細心體會,
賣的是創意與貼心,服務業的精髓正是在此.
在這些方面,我真想不出台灣會比對岸差的地方.

你說過去很多台商到對岸打拼,
沒多久就都被人家學去了.
如果死守著多年前的成功的模式不放,
始終沒有與時並進,因應進化,
被人COPY而且倒打一把,也是活該.
如果能始終求變還怕人模仿嗎?
真是這樣可以用複製的方式成功,
那麼連鎖超商就不會是7-11跟全家獨大了.
人家說起碼要富三代才會懂得吃喝穿戴,
這就是台灣人的優勢,同樣的,對岸拓展來台灣,
又是不是真能夠很快的融入台灣的社會,
能夠賺到台灣人的錢那還很難說呢?

所以老樵夫明白利其器的重要,同樣也較有經驗,
就硬是比年富力強且早起勤勞的年輕人收獲來得多.