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作者: 朱漢崙 | 中時電子報 – 2013年6月3日 上午5:30
工商時報【朱漢崙】
時隔3年,公股又重披戰袍徵求委託書,但公股心中實有說不出的苦,首先,公股原本的股權就所剩無幾,6年前的董監改選,開發金大股東辜仲(ㄧㄥˊ)已完全拿下經營主導權,公股僅剩的股權及席次都已不具影響力,儘管公股幾年前就已深感「不如歸去」,先前也多次編列釋股預算,但每次必遭刪除,使得公股動彈不得。
開發金由於過去的歷史背景,不僅動見觀瞻,對於公股本身所握有的股權去向,外界也高度矚目,因此使得台銀、兆豐銀兩家公股銀行,就算已想賣股多年,但一直無法付諸實行。特別是台灣銀行,身為國營銀行,必須在前1年度就編列釋股預算送審,但近幾年在編列預算後,接連被立法院打回票數次,使台銀已不再編列相關釋股預算。
只是,維持現狀真的比較好嗎?答案其實是未必。除了此次開發金控併購凱基證券,令公股股權大幅被稀釋,日後公股股權還有更多被稀釋的機會。
舉例來說,開發金日後只要再辦理一次現金增資,就可再令公股股權稀釋一次,但公股即使想要反對,首先是在董事會勢單力孤,再者,若現金增資符合公司的發展規畫、需求,公股即使反對也師出無名,只能眼看自身股權愈變愈少。
財政部也深知這個問題,前財長李述德、劉憶如,及現任財長張盛和,都曾考慮過要開放彈性處分「不具經營主導權」的公股股權,開發金就是其中一家,但最大的釋股障礙在於立院態度。
回到現實面來看,以目前開發金股權分布情況,即使公股不賣,未來股權也可能愈變愈少,公股對開發金的持股應何去何從,立院實在有必要重新思維,考慮是否應開善門,讓公股走出一條明路。
來源 yahoo新聞
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2013/06/03 By 游幃翔 |

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