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[科技] 客廳市場意義重大: Apple 或主動出擊 (下)

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游幃翔 | 收聽TA | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
發表於 2013-1-8 16:08

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他還補充道,到今年年中,美國將有半數家庭擁有平板電腦,而視頻則成為了這種媒體設備的“殺手級應用”。這也為占據平板電腦市場半壁江山的 Apple 賦予了得天獨厚的優勢,在設備之間實現競爭對手無可匹敵的融合。該公司的應用與內容都可以自然而然地移植到電視上。
  電視還將成為消費電子行業的一塊戰略高地:它很少會被取代,而且會吸引整個家庭的目光。因此,贏得電視市場便成了 Apple iDevice家族構建防禦機制的最佳渠道。
  戰略選擇
  然而,即使進軍電視市場的理由已經明確,進軍的方法卻依然棘手。雖然 Apple 一向以硬件見長,但僅憑硬件卻不太可能征服這一市場。獨立的機頂盒可以將視頻和其他服務引入電視,但卻無法改變電視的核心觀看體驗。
  一款全面集成的 Apple 電視機或許是更好的選擇。但電視市場的緩慢複蘇和 Apple 產品高昂的價格卻可能導致這款設備成為一款小眾產品──無法像iPhone和iPad那樣全面普及。
  由此看來,機頂盒似乎成了唯一現實的選擇。 Apple 需要與多種渠道的視頻分銷商合作,一如它征服智能手機市場時與流動運營商的合作。
  按照 Apple 的計劃,電視機可能會以應用為中心,而各種頻道和節目也需要與其他iOS應用分享螢幕資源。App Store則會成為額外的內容分銷渠道。可是,視頻分銷商們能否從中看到價值呢?
  除非他們相信這不會傷及現有的訂閱業務──相信將用戶界面控制權拱手讓給 Apple 可以避免更大的損失,防止用戶徹底放棄電視訂閱服務,轉而使用純互聯網服務。
  對 Apple 而言,最理想的方式是與大型有線、衛星或互聯網電視運營商達成獨家協議──就像iPhone發佈之初與流動運營商簽訂的獨家協議那樣。倘若獲得用戶的普遍認可,其他業內企業便別無選擇,只能被迫跟進。
  但多渠道視頻分銷商之間的競爭是否足夠激烈,從而幫助 Apple 成功邁出第一步?今年或許將揭曉答案。倘若不能,2014年定將揭曉。(鼎宏)
來源 香港新浪科技





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