深度提問作者：安炳珉 (繁_EPUB)

加好友 · 發表於 2026-10-22 09:25

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2026-10-22 09:23 上傳

內容簡介

當 AI 把答案拉到同一個均質，能定義問題的人，才能拉開下一輪競爭差距。
為大腦安裝六種深度提問，在答案氾濫的時代，提煉出不可替代的「人類溢價」！

現在，工作上已經離不開 AI。從寫 Email、整理資料，到分析市場、製作簡報，甚至協助決策，把問題丟進去只需要幾秒鐘，就能生成完整、專業的答案……但當所有人都能更快得到好答案，為什麼最後做出的成果，差距反而愈來愈大？

因為 AI 預設回答的路徑，是基於統計，遵循最安全、普遍但缺乏靈魂的「平均值」，停留在 AI 給的答案，就是主動把大腦的核心肌肉外包。當 AI 可以執行愈來愈多任務，人的價值需要翻轉，從「取得答案」，移向「定方向、篩選、決斷」的意義建構。這項能力，正在決定 AI 時代新的「智慧落差」。

AI 可以替你完成愈來愈多工作，深度提問能讓你創造更高價值的成果

本書作者安炳珉，是橫跨網路、數位轉型到生成式 AI 的韓國企業創新專家。二十多年來，他看見科技不斷提升工作效率，也看見人愈來愈容易把思考與判斷一起交給工具。因此，他將企業創新與 AI 轉型經驗，提煉成六種深度提問能力，幫助你在不同工作情境中，找對問題、打開選項、檢驗答案，最後做出自己的判斷：

● 批判性提問｜不再照單全收：看懂 AI 答案背後的假設、偏誤與資訊缺口，知道什麼值得相信、什麼還需要追問。
● 創造性提問｜不只得到平均答案：改變視角、重新組合問題，突破第一個答案，找到別人沒有想到的新選項。
● 策略性提問｜把力氣用對地方：從目標、限制與資源重新定義問題，避免花大量時間，卻解決了錯的問題。
● 倫理性提問｜知道什麼不能外包：在「AI 做得到」之外，保留對價值、責任與界線的判斷。
● 反思性提問｜不讓 AI 替你決定方向：重新確認自己的價值、選擇與目標，在大量建議中知道自己真正要什麼。
● 整合性提問｜把資訊變成洞見：整合不同觀點與複雜資訊，從理解現況、預測變化，進一步形成自己的判斷與下一步。

答案隨處可得，但問題推動世界。
當所有人使用同樣的工具、取得同樣的知識，你需要這張走向「AI 彼岸」的提問地圖——從被動的「執行者」躍升為發號施令的「指揮家」，捍衛思考主權，創造專屬你的優勢。

作者介紹

安炳珉

OpenBizLab 代表。
AI 創新應用顧問、企業轉型策略專家、作家。安炳珉致力於打破邊界、探究本質，是一位經營創新的實踐者。畢業於首爾大學新聞與資訊學系，並在赫爾辛基經濟大學取得 MBA 學位。曾任職於樂天集團大弘企劃行銷戰略研究所，隨後在 Daum Communications 與 Daum Direct Insurance 擔任行銷核心團隊相關職務，歷任韓國最大人才育成平台 HUNET 首席行銷官（CMO）與奈米材料與應用解決方案科技公司 Ntrium 首席創新官（CIO）。
長期穿梭於行銷、領導力以及數位與 AI 之間的邊界，關注從同一根源出發的有機聯結，致力於呈現經營各個領域如何實現整合。相較於技術本身，他更關注技術所改變的世界之「本質」，並透過多樣化的內容不斷強調：「經營，是將我工作的目的與我生活的理由具象化的創新過程。」
著有《行銷重啟》、《經營越界》、《所以，休閒》、《尋找隱藏的創新》、《寫給老闆的老子》、《每週四天革命》等書。曾在《朝鮮日報》開設「實戰 MBA」，在《週刊東亞》連載「安炳珉的日常經營」，在《東亞商業評論》連載「尋找隱藏的經營」、「安炳珉的老子經營」，在《財富韓國》連載「安炳珉的經營閒談」，在《國際新聞》連載「讀世界」，在《Woman Sense》連載「AI 式爸爸生活」等多個專欄，並持續寫作至今。

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加好友 · 發表於 2026-10-22 11:43

安炳珉這本《深度提問》把六種提問拆得很清楚，在只靠 AI 給答案的時代特別有用，感激樓主。

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