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作者：劉文慧
兩個月前，亞馬遜“滿 300減100”書籍促銷活動中，我一口氣買了15本書，現在，這些書大部分還躺在亞馬遜的紙箱里。
聖誕節的到來，帶動了平板電腦和電子書閱讀器的銷量，相應地，電子書的銷量也將迎來春天。不過，電子書銷量已然放慢了腳步──據《紐約時報》報導，八月份，成人電子書銷量比2011年同期增長了34%，但在過去四年，電子書銷量每年都翻一番。調查機構Simba Imformation分析員Michael Norris指出：
“不少電子書消費者的表現並不像喂養槽里的小白鼠。我們發現，在任何特定時間里，三分之一的電子書用戶在過去 12個月裡並未買過一本書。”
就像我那些還未除去保護膜的實體書一般，加上無需郵費，人們購買電子書的習慣更傾向於看完一本買一本，不會囤貨。電子書銷量對手面對的不是傳統實體書，而是用戶看書的習慣。價格此刻也浮出水面──既然價格更低並不能促使人們購買更多電子書，打價格戰也就失去意義。
特別當比起實體書，電子書的價格已被一再壓低時。降價只能成為亞馬遜等電子書商店適當時候的策略，而不可能讓電子書一直維持最低價格。因為亞馬遜在硬件上盈利甚少。當Kindle初次登場時，它的售價為399美元，而現在最便宜的僅為69美元。亞馬遜從來沒有公開過Kindle的銷量，就是在採訪中，貝索斯只是表示不希望Kindle虧損太多。
IHS消費者平台高級首席分析師 Jordan Selburn 認為從電子書閱讀器到平板的轉移將亞馬遜在電子書定價上置於“一個有趣的位置”：
“亞馬遜並未從硬件中獲利許多。它的目標是賣內容。當他們賣給你一部Kindle Fire時，他們不僅僅給你賣書，還有電影、紙尿褲、軟水管等。這是一個便攜版的亞馬遜商店……在平板中，書和紙尿褲的區別將會消失。”
電子書價格過低也引起出版商的反抗，因為這將加速他們賴以為生的實體書的轉變。正因如此，他們才尋求 Apple 的幫助，引進新的系統，控制價格。不過卻因違法而被提起訴訟，以失敗告終。
出版商只能動用其他手段。美國暢銷書作家Tim Ferriss簽約亞馬遜，出版商紛紛對他新小說The 4-Hour Chef採取冷眼旁觀甚至抵制的態度。傳統出版商掌握著最豐富的內容資源、作者資源、分銷渠道和讀者認知度，而這是亞馬遜需要慎重考慮的，定價更是一場博弈。
而在國內，亞馬遜Kindle商店的上線卻並未叫豆瓣、多看等數字出版商對手慌亂，相反地，國內未開發的電子書市場更可能因為亞馬遜的進軍得以甦醒。多看副總裁胡曉東就表示亞馬遜賺“渠道”的錢，多看賺“形式”的錢。
在ifanr的對比中，儘管Kindle客戶端閱讀體驗不錯，但國內的多看、唐茶的排版效果更勝一籌。或進行內容精選，或針對中文排版進行優化，國內電子出版商確實擁有實力，獲得一席之地。而僅僅是價格的優勢，能促使你買電子書嗎？
原文鏈接：http://www.ifanr.com/224844
來源 香港新浪科技
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