怎樣做成大事作者：傅以斌 (繁_EPUB)

加好友 · 發表於 2024-4-21 00:04

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本帖最後由 chang1970 於 2024-4-21 12:07 編輯

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◎書名：怎樣做成大事
◎作者：傅以斌
◎內容簡介：

雪梨歌劇院的建造如何斷送了設計師的前程？

看似簡單的廚房改造又如何升級為整棟房屋的重新裝潢？

蘋果公司的iPod如何在11個月內從只有一名員工的專案發展為面市的產品？

皮克斯動畫工作室為何成為電影產業的傳奇？

畢爾巴鄂古根漢美術館的建造為何成為大計畫的典範？

失敗的專案都是相似的，成功的專案也都是相似的。這裡面有規律。

世界上最知名的專案管理專家、牛津大學教授傅以斌從16 000個專案中發現了一個驚人事實——99.5%的專案會失敗。研究發現，無論人力物力多充足，大工程也難逃三大鐵坑：預算超支，時間超期，效益不足。傅以斌稱之為「大型專案鐵律」。

然而，他同時也發現，0.5%的專案成功避免了大專案鐵律。透過總結這些專案成功的經驗，他提出了做成大事的11個啟發式，例如「慢思考，快行動」、「組建完美的團隊」、「僱用有經驗的人」、模組化，等等。對這些啟發式的遵循與否，決定了每個專案的成敗。

一經出版即入圍多項年度圖書榜單，並獲獲《金融時報》《經濟學人》《CEO雜誌》的2023年度蕞佳圖書獎。

作者簡介：

傅以斌

世界知名大專案管理專家，牛津全球專案顧問公司聯合創辦人和執行董事，牛津大學賽德商學院重大專案管理教授，牛津大學官網稱他是在專案管理、專案規劃等方面的被引用量排名全球第一的學者。

開創了行為科學研究的先河，在權力對理性的影響、樂觀主義偏差、計劃謬誤和參考類別預測等方面做出重要貢獻。諾貝爾獎得主丹尼爾·卡尼曼將傅以斌的參考類別預測法稱為「透過改進方法提高預測準確性的唯一的、最重要的建議」。

擁有30年的政府和企業顧問經驗，客戶包括美國、英國和中國政府以及《財富》500強公司。他也是麥肯錫公司的外部顧問。