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[投資/理財] 火炬效應 作者:派蒂.桑歇斯 (繁_EPUB/KEPUB/MOBI)

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@koo | 收聽TA | 顯示全部樓層 |閱讀模式
發表於 2021-11-20 06:39

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派蒂.桑歇斯《火炬效應》.jpg
內容簡介
建立團隊、達成目標、推廣理念的關鍵,
要把自己的願景轉化為大家不放棄的熾烈夢想!

  視覺溝通大師、矽谷最大傳播公司CEO南西・杜爾特(Nancy Duarte)
  拆解改變的5大階段、活用4大溝通工具,激勵前進,
  解析蘋果、星巴克、阿里巴巴啟動變革的溝通策略,每個人都可以應用在啟動創新的歷程!

  賈伯斯空降重回蘋果,如何面對心存不滿的軟體開發者、說服大家為蘋果重返榮耀努力?

  星巴克在金融風暴中衰退,舒茲如何讓員工接受關店裁員的噩耗、重新凝聚人心投入轉型?

  在電商剛剛萌芽時期,面對先起跑的eBay與亞馬遜,馬雲如何激勵員工不未戰先怯?

  不論是展開專案、提出創新、讓團隊合作或尋求投資人注資,我們的目標與夢想都需要別人的支持、願意一起踏上改變的歷程,才能成功。領導人的角色,就像是名火炬手,不只是先看到未來,更要照亮前進的道路、鼓舞跟隨者與支持者面對改變、克服不同階段的挑戰。本書詳述員工、合作對象與股東面對改變與創新,有哪些截然不同的情緒反應,作為引領方向的火炬手應該如何運用技巧,集結眾人力量克服難關。

  這本書是視覺溝通大師南西・杜爾特的領導溝通新經典。杜爾特為美國前副總統高爾製作「不願面對的真相」簡報,成功的視覺溝通讓全球重視地球暖化問題,聲名大噪,是蘋果、谷歌、微軟、臉書、推特等的指定溝通顧問。身處引領變革的矽谷,杜爾特很清楚,要帶領改變,就像要開始一段冒險旅程,絕對不能只是提出目標,而必須帶領大家走完整個改變的歷程,在歷程的不同階段需要有不同的溝通策略,才能化解大家心中的疑慮、點燃改變的熱情、願意一起冒險、有力量克服挑戰。

  ▎杜爾特將一般改變的歷程分成5個階段,各有不同的重點:

  【夢想】你提出新願景、企劃或產品,同時也要鼓舞團隊向前邁進。
  【躍進】鼓舞員工、合作夥伴渴望邁向未來,一同冒險。
  【戰鬥】克服豬隊友與神對手製造出的難題,勇敢迎戰。
  【攀登】最後一哩路最辛苦,提醒夥伴莫忘初衷,鞏固達成任務的決心。
  【抵達】達成目標,慶祝勝利;為下一次成長做好準備。

  ▎在不同的階段,都能運用4種溝通工具,激勵人心:

  【演說】說明「現狀」與「理想」的落差,讓團隊渴望邁向未來。
  【故事】以「我」、「我們」與「其他人」經歷過的故事激發團隊希望。
  【儀式】善用儀式,消除團隊疑慮,鞏固決心。
  【象徵】利用各種象徵元素激勵、警惕團隊。

  改變總是令人膽怯。在不同階段運用適合的溝通方式,才能讓人真心相信、甚至對改變充滿熱情!



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評分

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melmaymel + 1 好內容,老衲來為這篇文章開開光.
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wenshu88 | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2021-11-20 13:56
感謝樓主的大方無私, 讓我們看完後都可以像賈伯斯的
魅力,凝聚員工向心力


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symr1 | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2021-11-20 14:10
這書好看,謝謝大大分享這本可以用來參考各成功企業的經驗!


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michliu | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2021-11-20 18:55

Thank you very much for this very Good


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m9505501 | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2021-11-21 01:02
謝謝版主無私分享
好書收藏無極限


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