小說版每日簽到帖──咖啡館

加好友 · 發表於 2014-7-31 09:25

[開心壹刻]滴水之海

很喜歡這樣兩則小品文:

印第安人酋長對他的臣民們說:“上帝給了每壹個人壹杯水,於是,妳從裏面飲入了生活。”

生活確實就是壹杯水,杯子的華麗與否顯示了壹個人的貧與富。但杯子裏的水,清澈透明,無色無味,對任何人都壹樣。接下來,妳有權利加鹽、加糖,只要妳喜歡。

這是妳的生活權利,沒有人能剝奪。

妳有欲望,不停地往杯子裏加水,或者加糖,但必須適可而止,因為杯子的容量有限。

啜飲的時候,妳要慢慢地體味。因為妳只有壹杯水,水喝完了,杯子便空了。

猶太人則說了壹個笑話。

有壹只狐貍看到圍墻裏有壹株葡萄樹,葡萄樹上結滿了誘人的果子。狐貍垂涎欲滴,它四處尋找進口。終於發現壹個小洞,可是洞太小了,它的身體無法進入。於是,它在圍墻外絕食六天,餓瘦了自己,終於穿過了小洞,幸福地吃上了葡萄。可是後來它又發現吃得飽飽的身體讓它無法鉆到圍墻外,於是,又絕食六天,再次餓瘦了身體。結果,回到圍墻外的狐貍仍舊是原來那只狐貍。

對於生活而言,壹滴水有時候就是壹片海。關於人生的許多道理不必用海去詮釋,壹滴水足夠。

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加好友 · 發表於 2014-7-31 09:22

來簽到
昨天泡茶時不小心燙傷
我在剎那間聽到我同事的笑聲
我是真的覺得可悲
替她們兩個
我燙到沒問我需要幫忙嗎
反而是笑出來
真的……
一波未平一波又起
腳上的燙傷還沒好
手又中獎
真是不知道我在幹嘛的
可以不要再這麼倒楣了嗎

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加好友 · 發表於 2014-7-31 08:52

本帖最後由 momo363 於 2014-7-31 09:07 編輯

又來了...又來了...

(我可不是學P神來賣藥的啊~~

)

是壞朋友推薦我玩的 [2048] 昨晚坐在馬桶上時，終於過關了

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自知是個遊戲沈迷者, 例如之前的 [Candy Crush Saga] , 一開始同事在瘋時, 我連下載都不願意, 後來一玩整個就迷上了,
最後發現它無窮無盡 , 就直接把遊戲砍了, 不想再被遊戲控制了啊~~~~

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還好這次只困擾我2-3週(好像有人2天就能破關呢

), 任務達成

, 不再追求更高分或4096啦

,

終於可以好好專心來研究一下這本書不花錢學單眼攝影作者：繁星編輯部 (繁_PDF) , 雖說新玩具不是單眼, 但也有些手動模式呢

回鳳梨哥：上次那張照片是我家圓圓的原貌啦

, 未加工滴....

(再貼小圖瞧瞧

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)

P.S. 未玩過的, 歡迎去 Play商店搜尋 [2048] 喲~~

(換我當壞人

)

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加好友 · 發表於 2014-7-31 05:02

哀~現在外面正在下大雨明早上班希望不會溼答答的害我又想放颱風假了說

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加好友 · 發表於 2014-7-31 03:03

簽到分享~! 2~2

有效建立你的人脈網絡!

以人脈養人脈

有了基本人脈，還必須要用人脈養人脈。

「每一段新的人際關係，就像金字塔頂端，需要好幾層人脈的累積，」荷蘭銀行副總經理徐立德表示，他常常主動請重要的客戶，推薦他們在各行各業的好友，或是參加他們的社交活動，如高爾夫球賽或宴會。建立這樣的人脈，必須抱持著正確的心態。「我的個性比較好奇與愛玩，因此喜歡參加不同活動，認識不同的朋友，」徐立德強調人脈的開始，要抱著多認識朋友的心態，而不是帶有什麼目的。

要讓人脈願意為你引薦他們的朋友，除了必須先靠人際溝通打好關係，自己更要有被介紹的價值。這種價值通常來自於你的專業，能為對方與他的朋友帶來的幫助。就像徐立德在投資與外匯上的專業，正是人脈們認同的價值。

徐立德非常重視充實自己的專業知識，也非常懂得建立專業形象。建立專業形象，並不是讓對方聽你的長篇大論。徐立德習慣在閒聊中了解對方的狀況，然後結合自己的專業，適當地表達建議。他認為人際關係必須是有互動的，這樣比較不會讓人覺得炫耀或是在做生意。

服裝也是表達專業形象的要素。「如果我沒有穿西裝，卻到餐廳用餐，就先在餐廳門口觀望，有客戶在裡面我就離開，」徐立德表示。

在人際互動中，不能只談專業，有趣的話題常常更能拉近彼此的距離。許多有趣的人，生活經驗都非常豐富，喜歡涉獵各種書籍與活動。他們在交談時，更懂得傾聽，抓住對方關注的焦點，引出無數有趣話題。例如徐立德雖然才三十幾歲，卻旅遊過三、四十個國家，他豐富而有趣的旅遊經驗，常常令別人充滿興趣。

積極參與成長團體

另外一種擴大人脈的管道是，參與成長與聯誼團體。這些團體中，常常不乏各行各業的傑出人士。在這些團體中表現好，將能夠引起成員的注意，也比較能夠建立人脈。畢竟參與成長團體的人，通常都是為了培養某種能力。

在台灣有50餘個分會的「國際演講會」，是一個非營利的成長團體。這個團體特色是會員在每週學習中，互相協助培養溝通、領導、公共演說3大能力。在這種互助學習方式下，人脈很自然就建立起來。

亞新工程顧問公司的工程師楊永康，在5年中參與國際演講會好幾個分會，他目前參與的分會，成員多為企業界與科技界高階主管。

「不管你在外面職銜如何，只要能督促自己成長，培養能力，就會被他人欣賞，」楊永康表示有幾個優秀、努力的台大學生就表現得很好，他們比同年齡的人更早建立有力人脈。相對地，程度跟不上其他學員的人，即使是知名企業經理人，都知難而退地自動轉到其他分會。

小不忍、亂大謀

除了要善用以上技巧建立人脈，還要避免負面因素的破壞。負責卡內基訓練多年的黑幼龍指出，個人情緒是破壞人脈關係的主因，「現代工作者壓力都很大，學會控制情緒與態度，才不會隨意發脾氣。」

美商保德信人壽首席壽險顧問陳玉婷表示，她從不與客戶有爭執。「寧願少個客戶，也不要多個敵人，」若客戶有誤會，她先傾聽，再找證據並婉轉表達自己的立場。

陳玉婷也避免討論關於政治、信念與宗教等爭議性議題。例如客戶想談核四等熱門話題，她會丟問題，多聽少講。例如「為什麼你會這樣認為呢？」或是「你對這個議題似乎很了解，我想多聽聽你的意見？」經營人脈要注意溝通的和諧，但是必須擁有動員人脈的影響力，才有辦法從人脈中獲益。

讓人脈發揮長期影響力

影響力來自於於你對人脈的貢獻。52年次的星創科技總經理葉爾良，在創業過程中，充份發揮在人脈中的影響力。然而橫亙十幾年的人脈形成過程，他的影響力卻不是刻意培養的。葉爾良大三時曾當選全國優秀青年，接受總統的召見，生命從此改變。

「那時一下子張大了眼睛，感覺上人生有很多美好的筵席等著自己，」葉爾良表示，有太多事情要做，一個人的力量太單薄，必須借助很多人的力量，大家朝同一個目標前進。建立人與人的共同目標與願景，正是葉爾良培養出影響力的關鍵。他不斷集結有共同志趣的人，一起實踐夢想。在實踐過程，他充滿傻勁地奉獻，也造就領導與影響能力。

從大學開始，葉爾良辦過校刊、當選過學生會長。他在耶魯創立兩岸學會，舉辦引起CBS等主流媒體報導的研討會。他甚至為華人同學創立一個Taiwan Vision網路多媒體雜誌，將華文報紙與電視新聞張貼在網站上。

有一年聖誕節假期，他與一群同好還窩在宿舍裡，趕著完成網路雜誌。「沒有資助與掌聲，反而是自己花錢。那種快樂其實是非常單純的！」葉爾良難忘所有與團隊一起打拼的感動。不少跟他經歷這種感動經驗的人，成為長期人脈，甚至追隨他創業。

「從大一開始到現在創業，我從沒有停止過的一件事，就是找一起工作的人，」葉爾良表示找人本身就是一種天份，長期找人不但讓他培養龐大人脈，更讓他學會看到別人的潛力，知人善任。

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加好友 · 發表於 2014-7-31 00:40

咖啡說要50個字 .*50

開玩笑的等等被扣分~

早灣唷~各位~繼續拼小說中...

學姐已經寫了1萬5個字了

不過大家好像蠻有興趣的...

讓我想讓內容虐一點....嘿嘿嘿....

今天先這樣吧~

趕緊來寫~~

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加好友 · 發表於 2014-7-30 23:43

本帖最後由 justin.lin107 於 2014-7-31 00:48 編輯

簽到

去年老婆的公司在三峽大板根辦活動，於是約了幾個同事攜家帶眷的一起去參加
幾年前三峽大板根才剛挖掘出含有碳酸氫鈉鹽泉的溫泉，從此原始雨林跟溫泉就成了大板根的特色招牌
不過活動當天其實有再下雨，本來想帶小孩來個認識雨林之旅，可惜山林小徑下雨之後會顯得格外的濕滑，撐著雨傘又有視線上的死角，所以為了安全起見就草草結束，反正室內也有活動，對小孩也比較有東西可以玩。

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