阿里手機：一個美麗的錯誤

阿里雲公司宣布聯合一些手機廠商發布搭載阿里操作系統的手機。這是在2012年9月因推出“自主開發的操作系統”被Google封殺之後，阿里手機首次進入公眾的視線。

從這次發布會的內容可以看出，阿里雲的確做了不小的努力它宣布了圍繞這手機廠商、運營商和開發者搭建完整的生態體系計劃：在淘寶網推出雲手機頻道售賣搭載阿里操作系統的手機、計劃投入10億元建立開發者分成機制、聯合手機廠商和運營商推出0元購機計劃。當然，最重要的是，它將“阿里雲OS”改名為“阿里手機操作系統”，也在與宏基的合作被終止後選擇了更“接地氣”的三、四線手機廠商卓普、夏新、基伍、康佳和小辣椒。

雖然從以上策略可以看出阿里確實在手機戰略上做足了文章，但我認為這又將是一次費勁不討好的努力。

先讓我們想想阿里為什麼大費周章的做手機？如果單單是為了“移動互聯網入口論”，阿里完全可以採取“做Rom”或“付費預裝”的方式，這兩種方法怎麼看都比阿里現在的做法省時省力效果好。其實原因在於阿里希望將自己的服務定製到系統底層，將雲計算服務整合進來，這也是為什麼阿里一直在操作系統中強調“Cloud App”的概念，在阿里的戰略中，“雲操作系統”的概念要比“移動操作系統”的概念更重要。

雖然這個願景很宏大，但擺在阿里面前的難題是是“通過手機推服務”還是通過“服務推手機”呢？

我們說過，在如今的智能機市場，硬件層面的競爭已趨近極限，無論是參數、價格還是產能，阿里手機的合作夥伴都難以和品牌廠商匹敵，也沒有像小米或是錘子OS那樣從Rom層面開始開闢市場，品牌認知力更是差的可怕。“通過手機推服務”的前提是手機要有足夠的競爭力，可我在阿里合作推出的這一系列手機中都看不出來。

也許有人會說，在一些三、四線城市這些品牌的認知度較高，加上與運營商的合作以及淘寶的渠道，也許阿里操作系統的手機也能佔有一席之​​地。但別忘了，這些品牌的消費者並非當前“雲服務”的主要使用人群，雖然雲服務最終將會是一項全民使用的基礎服務，但我並不認為會有哪些互聯網服務會從低級消費者向高級消費者“反向輻射”來佔領市場。

反過來看，現在有多少中國的消費者為因為“雲服務”而為一個手機買單呢？更何況阿里的個人云服務在消費市場中的影響力可以忽略不計了。所以“服務推手機”的思路看起來也不太可行。

總的來說，阿里雲看到了雲服務的在移動互聯網下的巨大場景，希望通過手機開始逐步建立圍繞“雲”的生態系統，但在這個過程中，其對Android系統的過度更改不被Google認同，導致它無法與有一線終端廠商進行有效的合作，只能以現在的這種方式繼續自己的戰略。說到底，選擇基於Android進行底層開發，讓阿里手機從一開始就成為了一個美麗的錯誤。

不過，原盛大Web OS的負責人潘愛民已經加入阿里雲，我猜測他應該負責的是一個全新的Web OS項目，雖然這種方式更加地艱難，但也許這才是阿里雲此戰略的希望吧。

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