公股金控整併 旗下投信優先

工商時報【記者朱漢崙╱台北報導】
財政部推公股金控旗下子公司合併，投信擬優先進行。據悉，第一金投信事件後，財政部不僅高度重視投信、證券等子公司內控問題，更擬在內控檢討暫告段落後，重新啟動子公司整併，特別是上周五金管會公開指將鼓勵小型基金整併，財政部也贊成公股金控旗下投信可互相整併。
財政部長張盛和透露：「在公股投信內控檢討告一段落，是重新評估是否推動投信等小型子公司整併的適當時機」。
張盛和強調，公股投信整併必須等內控檢討完成，並重建稽核制度，才能進行，因為合併並非解決問題的辦法；但此次第一金投信事件突顯出投信在內稽管理上並非易事，各公股金控董、總應趁此回頭想想，投信子公司究竟是留著，還是跟別家金控投信整併較好。
張盛和說，各家公股金控旗下子公司常動輒7、8家，包括第一金、華南金、兆豐金、合庫金旗下都有多家子公司，但除了銀行，其他子公司多半都不太賺錢，與其如此，不如讓子公司藉由合併來縮減子公司家數，另一方面也讓合併後的公股子公司擴大營運規模，擴大對市場的影響力與競爭力。
根據公股評估，第一金投信與兆豐國際投信分別為公股旗下投信前兩大，倘若兩者合一，合併後的基金資產規模應該可望晉級業界前3大；另外，若兆豐產險與華南產險合併，市占率亦可望超過台灣產險，為產險界第一大。
公股金融圈人士分析，目前包括台灣金、合庫金、兆豐金、第一金、華南金等五大金控，台灣金因為是100％政府持股，不太可能與其他金控進行子公司整併，至於另外四家金控多數都走銀行與證券「雙引擎」路線，倘若證券被併，可能就「缺了一腳」。
至於投信、人壽、產險、資產管理、創投等子公司合併，相關人士認為，推動起來沒有證券困難，尤其是資產管理公司，在現在不良債權這麼少，的確應考慮是否裁撤或整併。
來源 Yahoo新聞

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                                                                                   2013/03/11 By 游幃翔