2028書店從街頭消失作者：小島俊一 (繁_EPUB)

加好友 · 發表於 2026-9-15 23:58

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本帖最後由 a3513240 於 2026-10-5 11:47 編輯

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2026-9-15 23:57 上傳

◎書名：2028書店從街頭消失：深入探訪日本30位資深出版人與書店經營者，談實體書店的轉型與再生。

◎作者：小島俊一

◎內容簡介：

　　「書店沒了，受傷的心要去哪裡翻頁？」

　　◎日本已高達26%的鄉鎮沒有實體書店，預計2028年多數書店都將消失。

　　◎過去載滿書籍、雜誌到各書店的貨運行，其中有一半如今改載食品。

　　◎辦作者簽書會，耗費人力且利潤低──以後沒有出版社想在書店辦活動了？

　　◎在網路一鍵下單，隔天就能收到書的時代，讀者為何還要走入實體書店？

　　「反正店裡的書賣不掉可以全部退給出版社。」

　　「沒辦法，獲利都被人事和房租拖垮了。」

　　「電子書越來越普及，誰還去實體書店買呀！」

　　這些理由都有幾分道理，

　　但讓實體書店接連消失的主因，到底是什麼？

　　作者小島俊一，曾擔任日本兩大中盤商之一「東販」的高階主管，

　　之後被派駐至日本愛媛縣松山市「明屋書店」，出任代表董事。

　　當時這家書店已連續虧損多年，他以獨創管理方式，

　　在未解僱任何一位員工下，經過兩年半努力，成功實現獲利。

　　被日本雜誌《鑽石週刊》評選為「全國地方企業活躍排行榜」第一名。

　　本書是作者深度採訪30位日本出版人，

　　從出版社、中盤商到書店的三方視角，解讀書店如何轉型與再生。

　　◎岌岌可危的書店現況（臺灣也差不多）

　　．房租、水電、人事不斷高漲，營業額卻下降，

　　書店不能隨意變更書的定價，也不能自行決定要進什麼書賣，

　　一切都是中盤商說了算（導致各家書店都長一樣，沒有特色）。

　　．庫存可以全部倒回給出版社，不用承擔風險，

　　導致店長與採購只在乎進貨折扣，而非利用陳列、海報與店長推薦創造暢銷書。

　　日本書店有解決之道嗎？有。

　　有人提出：「長銷書以更優惠折扣跟出版社買斷。」

　　但，書店願意買斷嗎？出版社願意降折扣嗎？

　　◎書店轉型與再生的關鍵

　　．不只賣書，還當作社群平臺經營。

　　老字號的日本熊本書店成功轉型為多功能空間，

　　以書為起點主辦「付費」活動或講座：

　　例如，販賣繪本的店舉辦說故事活動、販售料理書則開設烹飪教室等。

　　這些講座要收多少錢才有獲利？作者模擬實際收益給你看。

　　．除了賣書，員工還能自己「養書架」。

　　連鎖書店的統一進書策略（中盤商給什麼書就賣什麼書），

　　剝奪了第一線店員選書的眼光與判斷力（反正賣不動就全退）。

　　日本北海道最大複合式書店Coach& Four，讓店員自己選書、進書，

　　精準預測熱銷商品，竟創下單日銷售破萬本的佳績。

　　想看書，去圖書館借就有，為何要去書店買？

　　看日本書店如何與圖書館打造彼此競爭又合作的關係。

　　當書店從街頭消失，讀者、出版社與中盤物流業者都深受其害，

　　怎麼拯救？日本30位出版人談實體書店的轉型與再生。

◎作者簡介：

小島俊一

　　曾任日本最大經銷商之一「東販股份有限公司」的業務部長、資訊系統部長，以及執行董事兼九州分公司社長等職務，之後被派駐至經營困難的日本愛媛縣松山市「明屋書店」，擔任代表董事一職。當時書店已連續虧損五年，他以獨創的管理方式大幅提升員工士氣，並在未解僱任何一位正職員工的情況下，經過兩年半努力，成功實現獲利。

　　該書店因此被日本雜誌《鑽石週刊》評選為「全國地方企業活躍排行榜」第一名。在這之後他獨立創業，轉任經營顧問，為各種行業提供經營諮詢。

◎譯者簡介

林佑純

　　淡江大學應用日語系畢業，曾在日商企業擔任祕書，現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化，相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等，期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。