流程即組織力：華為高效增長的業務管理邏輯 作者：楊勇 (繁_EPUB)

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從本書可看見三大核心流程如何實現在組織上
想了解華為的讀者值得一看

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工作中經常遇到類似的狀況，推動起來特別棘手。
感恩分享

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華為很厲害的一家公司，來學習一下

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來學一下世界頂尖企業的組織方法

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流程之於公司，就像滷肉飯的配方：靠老闆娘心情決定的那是『巷口老店』，規模永遠只有那三張桌子；靠精準配方和SOP煮出來的才叫『連鎖帝國』，就算老闆在睡覺，錢也會自己流進來。

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感謝樓主分享好書，本以為成功是靠天份，其實人家是靠把流程做到你懶得做的程度。
華為的高效不是魔法，是把隨便做做這四個字從公司字典裡直接刪掉。
如果人生也能這樣搞，大家應該早就財富自由了，可惜我們的流程常常卡在--算了啦，明天再說！

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《戰略幾何學(戰略議題的思維工具)》為三類人群而寫：務實的學者、反思的管理者、戰略/組織顧問。明智的高層管理者，其思維主要就是釐清複雜問題的模式（以下稱作模式化）：設定方向、塑造議程、組織實施。 《戰略幾何

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由 手機網頁 發佈

持續的管理創新變革及流程再造是其從國內小公司走向世界級公司的關鍵成功要素，並介紹了其完備的"無生命流程管理體系"。謝謝分享試閱。

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!!!感謝樓主分享好書籍!!!

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