【書名】領導者,該想什麼? 運用MOI動機、組織、創新,成為真正解決問題的領導者(紀念新版)
【原文書名】Becoming a Technical Leader: An Organic Problem-Solving Approach
【作者】傑拉爾德.溫伯格(Gerald M. Weinberg)
【譯者】李田樹/褚耐安
【出版社】經濟新潮社
【出版日期】2020/08/13
【內容簡介】
本書教您利用「系統思考」來解決問題!並且用「薩提爾的人際互動模型」,來妥善處理「人」的問題。
成功的領導者有一個共同點:他們相信有「更好的方法」,人可以透過練習、學習,而產生更好的方法。這是為什麼,那些領導者明明也是人,但就是「不一樣」。
作者以 MOI(動機、組織、創新)模型,引導讀者成為真正解決問題的技術領導者,不管是面對技術難題或人際互動,皆能以系統思考找出最佳解法。
【作者介紹】
傑拉爾德.溫伯格(Gerald M. Weinberg)是美國 軟體工程界最著名的人士之一,曾任職於 IBM、Ethnotech、水星計畫,並曾任教於多所大學。1997年入選美國計算機博物館「計算機名人堂」(Computer Hall of Fame)成員,也曾榮獲 J.-D. Warnier 獎。
【求書說明】
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