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[哲學/勵志] 打造高效團隊 作者:藍獅子文化 (繁_EPUB/PDF)

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發表於 2024-4-17 00:02

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打造高效團隊 - 藍獅子文化.jpg

◎書名:打造高效團隊
◎作者:藍獅子文化
◎內容簡介:

在職場上,績效確實必須被排在第⼀。你已經當上主管了,不⽤再證明你的能⼒強過部屬,那不是升你做主管的⽬的;⾝為主管,你的⼯作是教練,通過培養團隊精神與建立團隊紀律,以及發掘個別成員的能⼒,有效達成任務。

⼩學或⾼中時期,班⻑多半是由「功課好」的同學出任,單位裡,主管通常也都是因為「表現傑出」⽽被選出來當官的。對於習慣跑第⼀的⼈來說,當後⾯開始跟著⼀⼩群⼈或⼀⼤堆⼈,他最本能的反應就是:「這些⼈怎麼都跑那麼慢、跟不上來?」但是他縱使無奈也必須接受的事實就是,這些慢吞吞的⼈的成績加總,最後會變成他的成績。

⽽當⼀個部⾨或單位的總成績很爛,我們通常不會把那個部⾨或單位的主管稱為「好主管」。因為在企業或組織裡,所謂的「好」,絕對不只是「⼀個好⼈」,你還得交出「好績效」。所以,你得讓原本跑得慢的⼈,都能跑得快,甚⾄跑得比你還快,這樣非但你⾃⼰的「好」不會受到拖累,部屬的「好」也會為你個⼈增光,發揮⼀加⼀⼤於⼆的綜效。

英國領導⼒專家約翰‧阿代爾(John Adair)提出的「以⾏動為中⼼的領導⼒」(Action Centered Leadership)指出,任何⼀個領導情境都包括3個要素:1.Task:⽬標或任務的達成;2.Team:執⾏任務的⼀群⼈;3.Individual:執⾏任務的這群⼈當中的每⼀個⼈。阿代爾認為,以⾏動為中⼼的領導⼒是以「領導者的⾏動」為核⼼,領導者必須同時關注、均衡這3個⽅⾯,如果任何⼀個元素被忽略,其他元素都不太可能成功。舉例來說,時間和資源的限制會增加團隊執⾏任務的壓⼒,但也可能讓團隊成員⾝⼼俱疲;⽽主管花費很多精⼒在營造團隊氣氛或⼠氣上,團隊卻始終拿不出好成績,成員們也會失焦或缺乏成就感。

*******如喜歡給我按一下快速評分給我幫助,給我分享書本的鼓勵******

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二四六八 + 1 偶像,看完你的內容,讓我找到了活著的意義.
bcafe + 3 + 5 主題已審過,感謝您對小說版的貢獻!.
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kangrj + 1 + 1 非常讃
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leipman | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2024-4-17 00:02

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感謝樓主分享卓作~從中獲益匪淺,智識大開!


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ALI88 | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2024-4-17 00:02

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洪恩浩蕩聖德分享曠世聖書~仁者一讀饒得薄智、顛鸞倒鳳!


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youarefan | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2024-4-17 00:03

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謝謝樓主每天分享有意思的書籍。


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tshuang1 | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2024-4-17 00:06

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感謝樓主大大辛苦上傳好書~~~


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hokgawa | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2024-4-17 00:07

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感謝樓主大大辛苦上傳好書~~~


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biotiric | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2024-4-17 00:10

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感謝樓主分享商業好書,增進個人職場能力!


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nicat | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2024-4-17 00:16

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感謝樓主不吝分享好書,均霑書香生活與心靈智慧。


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cscview | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2024-4-17 00:17

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感謝樓主的分享好書籍,增長大家見聞和智慧。


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01019173 | 收聽TA | 顯示全部樓層
發表於 2024-4-17 00:21

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優質的管理學書籍,感謝樓主無私的分享


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