讚美的話無需在本人面前說

當自己想要親近的人在場時，雖然會想在其本人面前誇獎說，“你好棒啊！
真了不起”，但由於這是人人都誇獎的話，因此效果並不理想。讚美的言辭，
不如在對方背後說出效果更好。
比方說，如果你對A先生的工作表現極為佩服，可以在見到他的同僚時表示，
“A先生的確很努力工作呀！”如此一來，這種評語便會以另一種方式傳回A先
生耳中，“××先生對你的工作表現讚賞不絕呢！”
同一件事情直接聽到或經由他人告知，究竟那一方更令人高興呢？雖然當面
獲人誇獎也是一件愉快的事情，但通常只能視作社交辭令而已。然而，別人
在自己背後沒有必要說奉承話。因此，從他人口中獲悉自己受到誇獎時會感
到非常高興。
而且，間接聽來的讚美，意味著自己以外的人也同樣聽見了。單就此點而言，
即可讓人覺得自己的能力受到極高的評價。
在上班族的世界裡，如能向對方的上司表達讚美其部下，效果勢必更佳。
雖說讚美的話從誰哪兒聽來都令人感到高興，但是從自己上司口中聽到更
令人心情愉快。而且，將上司未注意到的部下長處提出來，對方也必定對
你充滿感激。
然而即便如此，讚美的內容也不可草率如“他很認真工作啊！”抑或“你的部
下真優秀！”你應該儘量提出具體的內容。倘若只是說些奉承話，對方的上
司也不會認 真當作一回事，更不會進一步傳人對方耳中。如果是具體性的
讚美，不但可以讓上司留下深刻印象，也必定會傳遞至對方本人處。
因此，如想提出具體性的讚美，就必須具備必要的觀察力。倘若沒有能力洞
悉對方的優點或能力，你的讚美將受限於社交辭令。反過來說，只要你擁有
人微的觀察力，人際關係必定不斷擴張。
當你觀察人們時，最初總會覺得眼裡所見盡是缺點。雖然掌握這些缺點極為
重要，但一旦瞭解之後，更應該從對方身上找出連他們本身也未注意到的魅
力，如果能以 這個方式掌握對方的優點與缺點，你所提出的讚美必將充滿說
服力，並且可以知道對方只要從事那些工作，便能更有效地發揮能力。利用
這種方法去瞭解對方，你的 人際關係也一定能獲得活性化。



出處：竅門網