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[財經] 大摩:鴻海、和碩啃蘋果,最補

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發表於 2013-12-9 08:59

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2013/12/09 07:45   《熱門族群》大摩:鴻海、和碩啃蘋果,最補

【時報-台北電】摩根士丹利證券指出,明年入列蘋果組裝夥伴的緯創(3231)與仁寶(2324),終將面臨執
行面複雜度的高度挑戰,因此不見得能成功轉化為獲利,亦即,以鴻海(2317)與和碩(4938)為首的EMS模
式,最後將會證明最適合蘋果。
  隨著緯創與仁寶入列蘋果供應鏈消息的廣為周知,外資圈也開始認真評估,即將到手的蘋果組裝訂單,
究竟能為緯創與仁寶帶來多大獲利挹注?

  摩根士丹利證券科技產業分析師陳星嘉指出,蘋果採取新增組裝夥伴的原因有3項:一、產品多樣性已提
供增加組裝夥伴的空間;二、隨著蘋果成長力道的趨緩,既有供應商不見得願意進一步增加資本支出;三、
蘋果未來委外策略可能會跟惠普與戴爾一樣,藉由增加組裝夥伴來尋求獲利。
  不過,陳星嘉指出,蘋果訂單雖然可以為供應商帶來營收成長,但訂單波動性大所牽動的執行面複雜度
,也往往衝擊獲利表現;此外,勞工成本控管對蘋果組裝夥伴也是一大挑戰,因為目前缺工與薪資調漲問題
非常大,這些都是新組裝夥伴需考慮處。
  據陳星嘉分析,組裝廠商勞工成本甚至比折舊費用的衝擊還要大,以鴻海與和碩為例,勞工成本佔今年
前三季營收比重分別為4%與6%、遠高於仁寶與緯創的2%左右,而折舊費用同時期佔鴻海與和碩營比重則分
別為1.5%與2.1%,仁寶與緯創則分別為0.9%與1.2%,顯示勞工成本影響之大。
  陳星嘉以和碩經驗為例指出,蘋果訂單(EMS模式)勢必會稀釋緯創與仁寶的獲利,因為這些訂單擁有勞
工與資本密集的特性,燒錢速度飛快,蘋果組裝訂單的毛利率總是低於其他ODM訂單,因為蘋果掌主導設計,
反觀擁有垂直整合優勢的EMS廠商,從蘋果訂單得到的毛利率反倒較高,因此能勝出。
  從PC族群佈局角度來看,摩根士丹利證券仍維持「加碼」廣達、鴻海、和碩,對仁寶與緯創持「中立」
看法的基調,其中廣達因可受惠於伺服器訂單,將可降低對蘋果的依賴。(新聞來源:工商時報─記者張志
榮/台北報導)



資訊來源: 時報資訊公司

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