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戴爾成功私有化之後，在臺首度揭露4大產品未來發展策略，將擴大研發投資，並以打造未來資料中心為目標來進行併購
戴爾亞太及日本地區商用事業部企業解決方案副總裁Philip Davis表示，戴爾私有化之後，將加速4年前採取的策略，強化產品研發，同時透過併購來強化產品線，實現戴爾打造「未來資料中心」的目標。
戴爾在今年9月成功私有化後，戴爾亞太及日本地區商用事業部企業解決方案副總裁Philip Davis日前在臺表示，私有化之後，將加速4年前採取的策略，強化產品研發，同時透過併購來強化產品線，實現戴爾「未來資料中心」需要的產品和技術。
戴爾私有化以後，Philip Davis表示，仍持續聚焦開放架構和標準化商品的策略，不會堅持現有產品架構或舊有策略，而更希望尋找破壞性創新的機會，透過併購延伸產品或顛覆原有架構，如過去併購了儲存公司Compellent而能推出模組式的擴充儲存產品。或買下Force 10網通設備商，來提供2層式網路產品，目標是打造出更扁平化的網路架構，來簡化原有的3層式架構。
而產品研發投資仍聚焦四大方向，包括了伺服器、儲存、網通和整合式資訊架構Active Infrastructure。伺服器仍持續發展X86架構產品，並以開放性和標準為目標；而儲存產品同樣採開放而不選擇封閉系統的產品，將以永久性授權方式銷售，並推出儲存虛擬化產品來降低售價與提供儲存自動化的功能。
另外，在網通產品策略上，Philip Davis認為，未來，大型機架式網通設備不一定還是主流，企業需要更有延展性、可彈性增加或縮減規模的設備，也會希望透過網路虛擬化這樣軟體管理的方式，來改善網通設備的效率。
Philip Davis表示，最後一項是要聚焦整合式資訊架構Active Infrastructure，將伺服器、儲存和網通的產品和服務整合，希望能協助企業建置私有雲，打造如自助式的IT服務入口網站等。文⊙戴廷芳
來源 ithome
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2013/10/13 By 游幃翔
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