承擔

加好友 · 發表於 2012-9-16 00:00

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有一位非常謙虛的主管跑來向我遞辭呈，我大吃一驚，因為他是一位完全以部屬為重的人，以每年公司分紅為例，他總是將自己的一份轉給部屬。失去他，將會是一個公司的大損失，每年的考績都顯示他很受部屬的支持。

我詢問原因，繞了個大圈子後，他很委婉的說出離職的原因。原因是他有一位能力很強的副手，因為他對這位副手的某些企劃案提出一些不同意見，但副手卻不見得完全認同他的看法，以致於他觀察到副手有些悶悶不樂的行為。

了解後，我找來那位副手，並告知他的主管要離開的事，並詢問他是否知道主管離開的理由，他說他不清楚。為了避免給副手太直接的衝擊，我先跟他分享一個故事……

故事描述，有間廟宇，被蓋在一座大湖中央，大湖一望無際，廟中供奉著傳說中菩薩戴過的佛珠鍊子，廟裡只有一艘小舟供和尚出外補給用，外人無路接近，把佛珠鍊子放在湖中廟，更顯現佛珠鍊子的珍貴與安全。

廟裡，住著一位老師父，帶著另外幾位年紀較輕的和尚修行，和尚們都期望能在這個山清水秀的靈境中，加上菩薩鍊子的庇佑下，早日修道完成。

這幾位和尚潛心修練，直到有一天老師父召集他們說：「菩薩鍊子不見了！」和尚們都不敢置信，因為廟中唯一的門二十四小時都會由這幾位和尚輪流看守，外人根本進不來，佛珠鍊子不可能不見，和尚們議論紛紛，因為他們都從和尚變成嫌犯。

老師父安慰這群和尚，說他並不在意這件事情，只要拿的人能夠承認犯錯，然後好好珍惜這串佛珠鍊子，老師父願意將鍊子送給喜歡的人。所以老師父給他們七天靜思。

第一天沒有人承認，第二天也沒有，但是原來互敬共處的和尚們，因為多了猜疑，彼此間已不再交談，令人窒息的氣氛一直持續到第七天，還是沒有人站出來。老師父見沒有人承認便說：「很高興各位都認為自己是清白的，表示你們的定力已夠，佛珠鍊子不曾誘惑得了你們，明天早上你們就可以離開這裡了，修行可以告一段落了。」

隔天早上，為了表示自己的清白，和尚們一大早就背著行囊，準備搭舟離開，只剩一個雙眼失明的瞎和尚依然在菩薩面前唸經，眾和尚心中鬆了一口氣，因為終於有人承認拿了鍊子，讓冤情大白。

老師父一一向無辜的和尚道別後，轉身詢問瞎和尚：「你為什麼不離開？鍊子是你拿的嗎？」瞎和尚回答：「佛珠掉了，佛心還在，我為修養佛心而來！」

「既然沒拿，為何留下來承擔所有的懷疑，讓別人誤會是你拿的？」師父問到。

瞎和尚回答：「過去七天中，懷疑很傷人心，自己的心，還有別人的心，需要有人先承擔才能化解懷疑。」

老師父從袈裟中拿出傳說中的佛珠鍊子，戴在瞎和尚的頸子上：「鍊子還在，只有你學會了承擔！」

說到這邊，我把主管離職原因告訴了他，並提醒他：「你還沒學會承擔，因為別人心中有你，而你心中只有自己。」

加好友 · 發表於 2012-9-16 00:06

好深奧的道理~
不過也很省人心
你還沒學會承擔，因為別人心中有你，而你心中只有自己
我喜歡這一句

加好友 · 發表於 2012-9-16 00:07

qaz753321 發表於 2012-9-16 00:06

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好深奧的道理~
不過也很省人心
你還沒學會承擔，因為別人心中有你，而你心中只有自己

凡事都要替別人感想~

加好友 · 發表於 2012-9-16 01:29

好文章，亦可喻當今職場中，單位內若出了狀況，
一般的人，都閃的遠遠地，不關我的事，
且以看笑話的心態來看事情，
無人肯承擔且伸出援手，蠻悲哀的。

加好友 · 發表於 2012-9-16 10:42

故事是好, 沒錯. 但卻是曲高和寡.一廂情願

在這恃強凌弱, 弱肉強食的社會, 可能嗎?!太過烏托邦了吧

加好友 · 發表於 2012-9-17 17:00

承擔......的確是一位主管最需要的特質,一個部門若有個負責的主管,底下的人就能安心的做事,二年前,我的上司是一位很懶的人,但眼色很好,在老闆面前裝很認真,但老闆一走,馬上就原形畢露,也跟著屁股走人,功勞超會搶,但實際都不是他做的(都底下的人做),每次報告都胡言亂語,毫無準備,看了實在很令人生氣,唉~~~幸好他調部門了,要不然我又得繼續慘

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