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工商時報【許俊揚】
以「安全」為產品主軸，並以「YOKE」品牌在全球荷重吊鉤市場擁有高市占率的振鋒企業公司，踏入該公司位於台中工業區廠區，乍時會讓人誤以為是踏進了高科技產業的辦公大樓，可說完全巔覆了一般人對「傳統五金零件產業」的刻版印象。
該公司對於員工的教育訓練及個人興趣不遺餘力，在行政大樓內，除了媲美專業教育訓練機構的大小型訓練教室之外，更大手筆大面積的設計了樂團練習室、瑜伽教室、健身區、圖書區、休憩區等，讓人深感在該公司上班，即擁有一種小小的幸福感。
振鋒企業董事長洪榮德表示，初期在做品牌及代工之間做抉擇，因對創立品牌滿懷夢想，於是決定設立自己的品牌闖天下，而不管做品牌或代工，品質都是第一要件，小小一支吊鉤，若因偷工減料斷裂，產生的後果不堪想像，且吊荷的物品若是動輒千萬的產品，小小吊鉤乍看不具備什麼價值，但是安全性的重要是看不見的，若其中出了狀況，各種危險即隨之而來，除了荷重產品的損失之外，若因而產生人身安全威脅，其損失更是無法計算。小小產品，大大堅持，於是，口耳相傳，對營運擁有極大助益。洪榮德表示，做生意有兩句話很有趣，第一句話是；做生意不怕別人模仿不怕別人競爭，別人不模仿表示你的產品上不了檯面，你若怕別人競爭表示你自己本身的競爭力弱；而另外一句話是：客戶離開了並不是客戶的錯，其實是企業自己的問題，不能再讓客戶滿足了。
洪榮德表示，在營運模式中，要具備3大核心，即策略清楚、具備什麼樣的能耐、創造什麼樣的價值，該公司的核心策略就是「物美價廉」、及「快出快進」，所謂物美價廉，其核心為設定合理利潤；所謂「快出快進」，即必須擁有很強的客戶群及擁有很強的供應鏈，這兩個核心策略定出後，則公司經營的商業模式、管理模式、資本模式三大模式，則可以因而產生良性循環，穩健的屹立於市場。這就是洪榮德的經營心法，也是該公司擁有全球高市占的經營之道。
來源 yahoo新聞
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2013/04/25 By 游幃翔 |
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