OKR：做最重要的事 作者：約翰‧杜爾 (繁_EPUB)

謝謝分享，希望能夠應用在生活當中

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感謝大大分享。
OKR，Google目前也在實施使用目標檢核標準，連google都在使用，看來是有參考的標準！

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非常實用的工具書,感謝樓主分享

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感謝大大無私分享精彩好作品!!

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沒用過，下來看看及試試！

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感謝分享好書，我們常常忘記最重要的事而去做最不重要的事。

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這個現在被歸類為企業執行跟進化流程的顯學,老闆有在提，感謝分享 剛好有在這邊看得到

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Objectives and Key Results (OKR) 是一個目標管理系統，通常用於設定和跟蹤企業、團隊或個人的目標和成果。其優點和缺點如下：

優點：

明確目標：OKR 可以幫助團隊或個人設定明確、具體的目標，並確定達成這些目標所需要的關鍵成果。
提高透明度：OKR 可以提高組織、團隊和個人之間的透明度，讓每個人都知道自己和其他人正在為實現什麼目標而努力。
促進溝通：OKR 可以促進團隊和個人之間的溝通和協作，使所有人都能在相同的目標下協調行動。
靈活性：OKR 允許團隊和個人在設定目標時具有彈性，以適應不斷變化的環境和情況。
激勵行為：OKR 可以激勵人們投入更多精力和努力來實現目標，因為每個人都知道自己的貢獻和成果對於整個組織的成功非常重要。
缺點：

可能過度強調成果：OKR 系統可能會讓人過度強調達成目標所需的關鍵成果，而忽略其他重要的工作和任務。
可能忽略非量化目標：OKR 系統通常關注量化目標，因此可能會忽略一些非量化目標，例如團隊合作和創新等。
可能過度強調個人貢獻：OKR 系統可能會導致個人競爭和追求個人目標，而忽略整個團隊和組織的目標。
可能需要時間和資源：OKR 系統需要設定和跟蹤目標，這需要時間和資源。如果不正確執行，可能會浪費時間和資源，並導致失敗。
可能需要持續改進：OKR 系統需要持續改進和調整，以確保其有效性和可持續性

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謝謝分享好書～~~~~~~~~

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公司內部力推的書, 感謝樓主分享, 現在可以隨處閱讀了

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