劉文斌：嚴控三大隱性成本，降低台商在大陸經商風險

2013/12/28 13:33   《大陸經濟》劉文斌：嚴控三大隱性成本，降低台商在大陸經商風險

【時報-台北電】隨著大陸經濟崛起，越來越多企業選擇西進到大陸，但也有不少人鎩羽而歸。在海南昌江經
商有成的台商劉文斌建議，單純成本取向與外銷取向的企業已經不適合來到大陸投資，而且台商本身也必須
嚴格控制好婚姻、健康、家庭等三大隱性成本，才能降低在大陸經商的風險。
　 　劉文斌以自身經驗舉例，他在1994年到昌江投資時，農民每人每天的收入只有10多元人民幣，工資相當
低廉，但隨著經濟成長，目前大陸的勞力成本已經達到台灣的70％，低廉人工的時代早已過去，也難以取得
便宜的土地，所以只有發展產業升級的企業才能生存。

　 　劉文斌擁有8,000畝的芒果園，占地廣大，所以光是噴灑農藥就要雇用100多位員工。但隨著大陸工資節
節高升，農民工的工資幾乎已經達到台灣的60％～70％，所以他不得不進行設備升級、引進自動化噴藥設備
，目前只要16個員工就可以完成整個芒果園的管理與防疫工作，讓他節省許多勞力支出。
　 　在大陸累積近20年的經驗之後，劉文斌建議，有意到大陸工作的台灣人在出發之前必須要有兼顧婚姻、
健康、家庭的準備，否則在大陸就算能賺到錢，個人生活的「隱性成本」也將侵蝕掉利潤。
　 　他指出，大陸的應酬文化讓很多原本滴酒不沾台商強迫自己成為「酒國英雄」，雖然有助於擴展人脈，
但卻也引發健康方面的後遺症，反而要花更多的錢治病，也無法兼顧事業。他也看到很多台商過於專注於在
大陸打拼，卻犧牲了在台灣的家庭，所以他堅持每個月都要往返台北與昌江兩次，務求事業與家庭兩頭兼顧
。 (新聞來源：工商時報─記者林殿唯／海南昌江報導)




資訊來源: 時報資訊公司

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