談贏的策略，張忠謀：先多想好幾步

2013/12/13 07:58   《半導體》談贏的策略，張忠謀：先多想好幾步

【時報-台北電】台積電(2330)董事長張忠謀昨（12）日表示，雖然將執行長的職務交棒給了劉德音及魏哲家
這2位共同執行長，也協助兩人開始學習管理，但擔任董事長或共同執行長最重要的「策略」，現在還沒有涉
獵。至於如何將台積電這樣龐大的企業有效管理好？張忠謀強調，「要先多想好幾步才行」。
  張忠謀說，對董事長或共同執行長來說，策略是非常重要的一環，策略可分成戰略（Strategy）及戰術（
Tactics）。以台積電來說，在戰略上就是靠著「技術領先、生產優勢、客戶信任」等三要點去戰勝對手，這
是台積電用了十幾年的戰略，但戰術隨時在變，可能因為今天或明天、市場出現不同變化而改變，就算是對
重要客戶的戰術也會改變。

  張忠謀說明，處理工作上的事，總是要多想好幾步，就好像在下棋或打橋牌，下棋不是只想一步，而是要
一次想好幾步，所以在處理公司的事務上，也一直保持「想了好幾步」的習慣。
  比如像台積電競爭者的消長，有的競爭者未來會走到哪一步？這都想到了，至於會不會發不發生則是另一
回事。張忠謀自己都笑稱，包括這次交棒「都是有計畫、有預謀的」。
  張忠謀說，他最好的思考時段還是在晚上及周末，雖然在公司的時間一周不超過50小時，但因為要多思考
，所以每天扣除睡覺大約7小時的時間外，其餘幾乎無時無刻不在想，另外，周六及周日加起來也有10小時左
右時間在想公司的事，最近幾個月一直在思考的就是交棒的事。
  ■「期許劉、魏共同執行長器大識廣」
  張忠謀對劉、魏二位共同執行長給予很高的期許。他指出，兩位執行長主要是製造背景，要學的東西仍很
多，之前期許他們2位能「器大識深」，但後來想想，應是「器大識廣」更好，而若未來能夠「器大識廣且深
」，那就更完美了。 （新聞來源：工商時報─記者涂志豪／台北報導）



資訊來源: 時報資訊公司

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