海外發展轉型，兆豐三管齊下

2013/12/09 08:17   《金融》海外發展轉型，兆豐三管齊下

【時報-台北電】兆豐金(2886)將三管齊下轉型海外發展模式，邁向亞洲區域級銀行。兆豐銀主管轉述，兆豐
金董事長蔡友才日前在內部會議下達指令，將三管齊下調節海外發展模式，尤以集中火力進行海外併購與設
置子行作為雙引擎，來加速從「台灣」國際銀行，壯大為下一步的「亞洲區域」國際銀行。
  兆豐金的三大海外發展模式轉型，包括一、強化海外併購火力以擴大規模；二、兆豐銀現有海外布局多以
分行為主，未來將以子行為主力；三、人力雇用將更趨國際化，包括雇用外籍菁英。
  接近蔡友才的相關主管指出，蔡董事長曾在內部分析，兆豐銀行海外獲利已占一半以上，但實際上整體規
模不夠大，因此只能算是台灣的國際銀行，而非區域國際銀行。

  此外，蔡友才認為，兆豐銀海外布點大多是分行，子行只占少數，應透過自我轉型或直接進行海外併購改
善。
  財金部會擬催生台灣的首家亞洲性區域銀行，且一併推動以公公併為主的國內金融整併，並指示兆豐金進
行研究。
  對此，兆豐銀主管指出，其實蔡友才在11月中旬的大型行務會議裡，就已露出弦外之音，蔡友才當時即再
三提醒與會主管：「兆豐銀要開始由台灣的國際銀行晉級為區域級國際銀行」，可看出已接獲主管機關相關
指令。
  與會的兆豐銀主管轉述，蔡友才在11月中旬的這場會議，已訂出四大命題作為各高階主管規劃營運策略時
的主軸，包括：如何持續擴大獲利動能；如何永保組織前進活力；如何避免好銀行變成壞銀行；如何在同業
之間作出差異化經營。
  兆豐金近三年獲利屢創新高，但經營高層對此仍有憂患意識。蔡友才所以提出上述四大命題，最主要是許
多國銀已陸續開發海外戰場，令他認為海外獲利的空間已漸被壓縮，必須找到與同業之間有所區隔的業務等
發展模式，未來獲利才會持續開創高峰。（新聞來源：工商時報─記者朱漢崙／台北報導）




資訊來源: 時報資訊公司

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