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2013/12/05 07:47 《各報要聞》蔡友才:公公併非唯一選項
【時報-台北電】被財金兩大部會點名提出併購評估報告的兆豐金控(2886)董事長蔡友才,昨(4)日打破10
多天沈默,首度接受媒體訪談表示,「格局絕不會侷限在公公併!」兆豐金將一併評估公民併,及海外併購
等其他可行性,檢視哪種併購策略才有助於兆豐金走上亞洲區域銀行之路。
著手評估星韓範例
蔡友才也直接開出要進行包括DBS、HANA、MAYA等新加坡、韓國、馬來西亞三地最具指標性的區域性銀行
個案研究。他說明,上述3家銀行,分別由李光耀、金大中、馬哈迪等三國領導人,在金融風暴之後展現魄力
透過併購推動成功的區域性銀行典範,他表示,金融整併要能成功,政府能否力挺工會等壓力,也非常重要
。
兆豐金併購評估報告將暫名為「推動1至2家亞洲區域銀行之條件及計畫評估」。蔡友才說,他已指示兆
豐金控與銀行,雙雙投入這份評估報告的研究,從上周五正式進行。
據了解,兆豐金將在評估報告中一併建議財政部,讓兆豐金全力投入海外的併購,至於國內併購,再由
財政部指示另一家公股金控負責。蔡友才昨天雖未直接言明公公併對兆豐金不具綜效,但他也談到:「兆豐
金現在最欠缺的,其實是retail與壽險。」放眼公股行庫無一有此強項,顯見蔡友才對於兆豐金的理想併購
模式心中已有譜。
理想區域銀行10要件
至於兆豐金如何才算得上是他心目中理想的亞洲區域銀行?他明確勾勒10項要件:一、資產規模要是原
本的3倍大(現為2.53兆,即至少要超過7.5兆);二、淨值要超過5,000億元;三、海外資產規模佔比超過一
半;四、海外獲利佔比超過一半;五、海外布點主要靠子行,而非只有分行進行;六、必須選定投入開發的
海外目標市場,例如租賃、汽車、金融等;七、在世界的主要金融中心有布點;八、第一類資本適足率要超
過10%;九、自有資本適足率要達12%;十、必須能有引進國內或國外策略性投資人的彈性。
兆豐金要壯大資本
對於引進策略性投資人,蔡友才直言,由於財政部增資不易,但兆豐金壯大資本絕對必須,惟經常卡在
公股股權被稀釋的問題,因而無法進行,他更進而指出,國內金融市場要能進行整併,不論是公股或民股,
對於「控制權」迷思必須先突破。(新聞來源:工商時報─記者朱漢崙/台北報導)
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資訊來源:時報資訊公司
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