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[財經] 5集團去年獲利創新高,三新策略奏功

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發表於 2013-11-7 20:07

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2013/11/07 16:08   《產業》5集團去年獲利創新高,三新策略奏功

【時報記者任珮云台北報導】根據中華徵信所調查,2012年有7個集團資產連續三年成長集團,在2012年有傑
出的經營表現。分別為潤泰集團、聯發科技集團、寶成工業集團、中租控股集團、正新國際集團、六和集團
及藍天電腦集團。其中有6個集團營收創新高,獲利創新高的也有5個集團,分別為潤泰集團、中租控股集團
、正新國際集團、六和集團及藍天電腦集團。

  中華徵信所歸納這7個連續成長集團的經營佈局,除了具有中國概念的共通特性外,也可以發現支持集團擴
張的動力來自於「新市場」及「新世代」布局的策略。例如寶成工業集團、中租控股集團布局東協地區,正
新國際集團除布局東協外,也布局美國及加拿大,六和集團則在中國大陸採取和日資合資經營的布局,都是
國際化策略的一環;另外,寶成工業集團大膽讓年輕第二代進入集團決策核心,放手讓他們整頓老化的組織
結構和經營模式,使得集團經營效率更高,正是「新世代」的接班策略。
   中華徵信也提出「三新策略」作為企業脫困的藥引。
   一、在「新市場」策略部份,要以加碼國際、東協優先、靈活中國布局為核心思想。由於百大集團國際化
程度不足,首應加碼國際布局,並分散投資到至少三個最有利基的國家地區,像是東協國家中,過去百大集
團營收成長最快速的泰國、越南及菲律賓都是極好的選項。在中國大陸的布局,則須靈活彈性因應政策走向
,並瞄準十二五規劃商機為投資導向。
  二、在「新世代」策略部份,要建立「新傳承思維」。因為無論是家族或非家族集團,都必須為因應未來
更多變的全球經濟形勢,以及更複雜艱困的集團經營,故而家族集團可培養更多優秀的家族成員,以強化家
族領導力;非家族集團為因應接班磨合的陣痛期,更需要提早啟動接班人的養成計畫。
  三、在「新秀勢力」策略部份,則有兩個發展方向。一是台灣正站在全球服務輸出的勢頭上,百大集團要
更重視台灣服務業輸出的能量,尤其因應雲端產業發展到4G甚至5G的應用上,在百貨批發零售及倉儲物流業
領域,百大集團要有更大的視野及創新經營模式。二是政府在鞏固百大集團發展的基礎上,應該要更明確找
到可扶植的重點產業及重點集團。過去國內有鴻海集團,可以從1998年的400億元資產,在14年內倍增至2.2
兆元,成為國內資產第10大集團,但近10年來,台灣已經找不到第2個資產如此強勁成長的新興集團。未來百
大集團需要更多具有活力的新秀集團快速崛起,才能帶動新一波高速成長動能。


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資訊來源:時報資訊公司

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