精品翻新老店，衝買氣

2013/10/01 08:39   《國際產業》精品翻新老店，衝買氣

【時報-外電報導】華爾街日報報導，精品業者過去在全球瘋狂展店刺激銷售的策略日漸失效，近來各大品牌
紛紛改為翻新老店，藉由擴大銷售空間來營造全新購物體驗，希望吸引顧客再度上門。
  過去2周米蘭和巴黎先後舉辦一年一度時尚周活動，但今年不只伸展台吸引政商名流目光，就連兩地的名牌
旗艦店也成為媒體焦點，因為這些旗艦店都是近日翻新後特地選在時尚周期間重新開幕。
  包括Salvatore Ferragamo、路易威登在內等歐洲頂級設計師品牌為了吸引更多顧客上門，都在近日翻新旗
艦店。Gucci及Fendi則是關閉部份店面，改在其他地段另闢新店。

  這波老店翻新趨勢反映近年來精品零售業的市場變遷。過去10年來各大精品品牌在全球迅速展店，目的是
靠店舖數量來提升銷售業績。但在店舖密集度發展到一定程度後，過去「以稀為貴」的名牌吸引力也相對減
弱，使業者重新思考策略。
  巴黎銀行旗下證券事業Exane BNP Paribas分析師索卡（Luca Solca）表示：「銷售成長主要來自店面空間
與價格增幅，但近期成長微乎其微。」
  今年1月路易威登母公司LVMH集團創辦人阿諾（Bernard Arnault）便表示，公司將開始「抑制新店數量」
。Ferragamo執行長諾沙（Michele Norsa）近日出席米蘭時尚周時也表示：「未來我們將以擴大店面取代增
加店舖數量。」
  Ferragamo目前在全球共有600多家精品店，號稱全球零售網路最大的精品品牌，儘管多數為加盟店。為了
重新塑造品牌價值，諾沙近日已在阿根廷關閉2間機場精品店，並趕在時尚周開幕前翻新位於米蘭市中心的旗
艦店。
  諾沙表示：「考量到我們在巴黎蒙田大道、紐約第五大道及米蘭蒙堤拿破崙大道等黃金地段的店租，勢必
得以更多銷售空間取代倉庫空間才能提升業績。」
  他坦言老店翻新耗費的成本有時比開新店還多，但公司為了營造新鮮感不惜擴大資本投資。（新聞來源：
工商時報─記者陳穎芃／綜合外電報導）



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資訊來源:時報資訊公司

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