三星成功的秘密武器：高零部件自給率

三星的優勢 在於 自給自足

由於這樣一條龍超高整合度

讓三星可以 很好操控 貨源供給及成本控制

加上 壓下成本 還可以回打廣告 繼續增加知名度及曝光度

可以說是三星可怕的地方


但HTC沒辦法 只要上游供應商 出ㄘㄟˊ 那出貨的進度鐵定被延遲下來

這樣在好產品 沒有真正到消費者手上 也是枉然

但三星 自已本身就兼職供應商 他不會像HTC這樣 會被其他人連累的窘境發生



而頻果在於對於 上下游的成本控制非常好

簡單說 就是用頻果自已本身優勢

把"單"的成本給壓低 那是因為頻果有太多籌碼 可以跟代工廠 談判

把成本壓底 自然利潤就會提高

加上頻果 也並不是只賣手機硬體來賺錢 軟體也賺 也因為"軟硬整合"高優勢

是三星所做不到


就像三星 在硬體雖強 但軟體比起頻果就差到不是一星半點

這也是為何 三星要抄襲頻果

因為把別人的最大的優勢 變成自已的優勢 才是最可怕

甚至 企圖做到"抄襲反而贏了原創"的野心


加上懂得人心貪婪的弱點 讓三星可隨意利用金錢 操控消費者的思維

甚至可反打競爭對手  可以說是一石二鳥



當然 三星 卑鄙歸卑鄙 但現實中的消費者 根本不在乎這點

在乎的點 不過是那悲哀的虛榮心吧了


這就是台灣人的悲哀的地方 不過是一群 被大公司 所操控在手上的玩具吧了

被玩 又被耍 甚至可以隨意當垃圾丟棄...

哀  

我眼裡的三星，其成功的秘密武器，就是懂得抄襲，
並把抄襲的東西更加強化與開拓應用範圍，被抄襲的廠商自然是哀哀叫，
不過對我而言，倒是樂見這樣的抄襲方式，而且我也希望其他廠商也學學這樣的態度，
才能讓消費者買到整合性足夠的產品，就像瑞士刀一樣整合工具，
手機對我而言只是工具，所以我沒有理由不去選擇一個功能齊全的工具。

不過以手機這種極度求微縮化整合科技的產品，並不是說抄就能超，
要抄襲科技，在逆向工程上也要有一定的實力，才能抄得像樣，
中共的隱形戰機不也是抄襲美國的產物嗎?
中共能抄襲得出來，台灣能嗎??
技術力不足，你連抄得份兒都沒有，不要說啥不屑抄襲那種沒志氣的話，
就怕你連抄襲的勇氣與實力都沒有。

尤其那些指著三星說他抄襲的公司，這些非三星的廠商，
難道沒有抄襲別人的紀錄??
有好用的功能誰不想抄，抄了就能增加自己產品的銷售能量，
這種事情對商人而言，道德觀根本不值一提，能抄就抄，明知抄了會被告，
但只要賺得錢足夠放進口袋，還能有多餘的錢來打官司，
抄襲也只不過是商業策略中一個賺錢的選項而已。