聯想Think自立門戶 面臨過度擴張風險 (上)

　導語：美國《財富》雜誌網絡版撰文稱，聯想之所以決定分拆為Think和Lenovo兩大集團，是為了明確品牌定位，借助Think拓展成熟市場。然而，過分的擴張反而有可能適得其反，導致Think原有的品牌定位弱化，降低對商務用戶的吸引力，甚至重蹈黑莓的覆轍。
　　以下為文章全文：
　　自立門戶
　　從主流PC業務中分離出來之後，Think品牌可能會面臨過度擴張的風險。Think的分拆是通過上週末的一份聯想內部備忘錄披露的，此時正值各大PC廠商努力從 Apple 手中奪回高端用戶之際。儘管Think已經獲得市場認可，而且也定位為高端品牌，但讓其自立門戶還是可能適得其反，催生出一系列問題產品，對品牌的聲譽造成影響，並失去人數雖少但卻異常忠誠的用戶。
　　聯想已經証實了這份備忘錄的真實性。在備忘錄中，該公司CEO楊元慶闡述了公司的重組計劃：將聯想分拆成Think和Lenovo兩大業務集團。Think由現任產品集團主管彼得‧霍騰修斯(Peter Hortensius)領軍，重點銷售聯想的Think品牌PC，以及其他企業商用服務。Lenovo則由現任流動互聯網部門主管劉軍領軍，重點是銷售其他各種產品，從中低端PC到智能手機。
　　楊元慶在備忘錄中指出，之所以做出分拆決定，是為了提升運營效率，同時明確品牌定位。他希望新的組織架構能夠幫助聯想更好地在不斷萎縮的PC市場中，瞄準有利可圖的領域。“我們曾經嘗試在成熟市場推廣Lenovo品牌，但我們發現，作為一個產品品牌，Lenovo只在主流和低端領域有明顯成效。而在高端產品市場，Think是我們最好的品牌資產，也是唯一可以在高端市場與 Apple 一爭高下的品牌。”楊元慶在郵件中說。
　　開發新品
　　楊元慶所謂的“成熟”市場指的應該是美國。在很多美國人眼中，聯想只是一家8年前收購IBM PC業務的無名中國企業。由於聯想在美國市場的廣告投入力度不足，這種情況在所難免。雖然該公司最近與全美橄欖球聯盟(NFL)展開了合作，但其針對美國主流市場投放的廣告仍然很有限。你可以隨便問一個美國人：你上次在電視上看到聯想廣告是什麼時候？那個品牌的定位是什麼？
　　聯想多年來一直在費盡心思開發有吸引力的產品。他們直到最近才剛剛取得了一些進展，並於去年推出了幾款新產品，其中最著名的當屬IdeaPad Yoga筆記本。這款PC和平板電腦的混合產品是專門針對微軟Windows 8操作系統設計的。它有四種使用方式，帶有鍵盤的底座可以360度旋轉，從而變身為平板電腦。這就像是一款具備了傳統PC性能的大號iPad。
　　目前正在拉斯維加斯舉行的國際消費電子展(CES)上，聯想還展示了IdeaCenter Horizon平板PC，這款27英吋的一體機可以平放在桌面上，讓多個用戶一起玩多點觸控遊戲。
來源 香港新浪科技

====================================================

歡迎大家踴躍加入 群組 內的 "韓流瘋",

韓流瘋不定期會有些小活動...歡迎踴躍參與...

====================================================

*****其他-福利
2013.01.10 (第42波) : 人人回帖送鑽,送完為止
2013.01.06 (第41波) : 人人回帖送鑽,送完為止
2013.01.01 (第40波) : 人人回帖送鑽,送完為止
2013.01.01~2013.01.22 : ""萬鑽""獎勵活動..
2012.12.28 (第39波) : 人人回帖送鑽,送完為止
<如須查詢更多相關內容,請自行爬文>



**以上報告完畢**
如果可以的話,幫我評個分數或是送一多花給我^^
您的評分與鮮花,是我下次再發帖的原動力
謝謝~