反網絡效應：規模擴大成社交網絡最大威脅 (上)

　導語：科技博客The Next Web上週六發表署名桑傑特‧保羅‧喬達利(Sangeet Paul Choudary)的文章稱，雖然當今各種網絡平台的發展都得益於網絡效應的推動，但倘若一味關注用戶數量和網絡規模，便有可能陷入物極必反的狀態，受困於“反網絡效應”，從而盛極而衰。
　　以下為文章全文：
　　對於渴望超額回報的創業公司而言，網絡效應是夢寐以求的制勝法寶。在具備網絡效應的平台上，用戶越多，帶給用戶的價值也就越大。Facebook、Twitter、LinkedIn、YouTube、Skype等企業無不受益於此。
　　2012年是值得紀念的一年，第一次有一個平台能將10億用戶連接到一起。但隨著在線網絡達到空前的規模，很多人開始質疑它的延續性，甚至擔心這類網絡的規模過於龐大，失去了利用價值。
　　要探究在線網絡的未來，就必須瞭解網絡效應與價值之間的關係，以及導致網絡效應產生反作用的因素。
　　網絡效應與價值
　　在網絡效應的作用下，規模與企業價值之間存在很強的相關性。規模越大，為用戶創造的價值越大，反過來吸引其他用戶，並進一步擴大規模。得益於這種“強者愈強”的特性，一旦網絡效應出現，網絡規模就會迅速擴大。
　　網絡的價值有三大來源：關係、內容和影響力。
　　關係：通過網絡，用戶可以尋找其他用戶並與之建立關係。隨著越來越多的用戶加入網絡，每個個體所獲的價值也將增加。Skype和WhatsApp的用途就會隨著用戶關係的增加而擴大，Match.com和LinkedIn同樣如此。
　　內容：用戶可以挖掘和消費網絡中的其他用戶創造的價值。隨著用戶的增多，內容規模也將擴大，從而給用戶帶來更多價值。YouTube、Flickr和Quora等內容平台，以及Airbnb和Etsy等集市類企業，就因為創造者的增多和內容的增加而越來越有用。
　　影響力：一些網絡擁有強勢用戶，他們在該網絡中具備影響力。通過Twitter的粉絲數、Foursquare的簽到排行和雅虎問答的聲譽平台，都可以找到這種強勢用戶。在Twitter這樣的網絡中，網絡規模越大，強勢用戶的影響力也就越大。
來源 香港新浪科技






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