Facebook 2013年五大看點：借地理定位數據創收

　導語：美國IT網站CNET撰文，列舉了Facebook 2013年的五大重要看點，借助地理位置創收、效仿Yelp推出消費點評系統和發佈站外廣告網絡均榜上有名。
　　以下為文章全文：
　　馬克‧朱克伯格(Mark Zuckerberg)已經創造了全球最大的創業公司，這個巨無霸年收入50多億美元，股票市值約為600多億美元，但依然保持著創立之初的靈活。該公司的工程師依舊保持著快節奏的產品和功能開發速度，Facebook總部也到處貼著“快發發展，突破傳統。”的海報。
　　朱克伯格本人同樣反應迅速。他精心設計的公司治理結構甚至可以不經董事會批准就制定重大決策，他在利用這項優勢的時候也毫不遲疑。Facebook今年4月出人意料地收購Instagram就是一大例証。
　　2013年或許還將再次展開重大收購，目標可能是Yelp、Pinterest或其他熱門創業公司。但這並非Facebook的主要方向，該公司的重點仍是收購小企業。2012年發生了種種變化：Facebook推出了一系列全新的廣告產品，禮品服務也剛剛上線，並最終完成了對Instagram的收購，IPO(首次公開招股)交易也幫助其籌得了巨額資金。考慮到這些因素，應該可以對明年做出大概的預測。以下就是該公司明年的五大看點：
　　1、借地理定位數據創收
　　正如朱克伯格和他的團隊成員反複陳述的那樣，Facebook現在已經成為一家流動為先的公司。以Sponsored Stories為主的Facebook流動收入正在增長，但隨著Facebook不斷挖掘自身的數據潛力，它肯定還將在廣告之外探索更多創收渠道。
　　首先，可以根據你所在的地理位置為你發送餐館或商店的優惠券。Facebook去年春天收購了一家名叫Tagtile的創業公司，其主要業務是為本地商家開發會員管理方案：當用戶結賬時，便可用手機在該公司提供的設備上“打卡”，以獲得積分。Facebook已經允許商家通過Facebook Offers提供優惠券。將這些整合到一起，就可以推動Facebook繼續推進，例如，當你處於一家自己“喜歡”的商家附近時，它便可以向你發送優惠提醒。
　　事實上，Facebook 12月中旬已經向這一方向邁出了一大步。該公司對iOS和Android設備中的Nearby功能進行了大幅改版，根據“喜歡”、簽到和好友的推薦展示附近的熱點地區。Facebook在宣佈Nearby改版的官方博客文章中表示，該服務還有很長的路要走，要讓這款服真正發揮作用，還要克服很多困難，尤其是在Facebook開始從事優惠券或促銷業務的情況下。
　　例如，Facebook可能會為你提供一家你“喜歡”的餐館的優惠，但倘若他知道你何時飢腸轆轆或是何時有空吃飯，那效果肯定會好得多。Facebook產品總監山姆‧萊辛(Sam Lessin)在接受媒體採訪時說：“如果所有想接觸你的公司都能接觸到你，那用戶肯定也會不高興。”
　　2、推出與Yelp類似的評級系統
　　Facebook應該收購Yelp，該公司的市值約為Yelp的50倍，所以錢不是問題。暫且把收購談判放在一邊，這起交易背後的邏輯在於：Facebook需要一款與Yelp或TripAdvisor類似的評級服務，幫助其瞭解用戶可能感興趣的內容。上文提到的Nearby的改版就對Yelp和Foursquare發起了正面挑戰。
　　與簽到和分享一樣，Facebook的“喜歡”功能也為其提供了有用的數據。但該公司還需要更有用的數據。與Yelp一樣的全方位評級系統將為Facebook提供更多結構化的數據。另外，增加評級系統還將有助於Facebook在搜索引擎市場的野心。而Facebook似乎正在開發這樣一款系統，並不準備通過收購獲得。Facebook今年9月宣佈，該公司有一個團隊專門從事搜索業務。Facebook的社交搜索將於2013年浮出水面。
　　3、挖掘Instagram價值
　　Facebook和Instagram今年年末引發了軒然大波：新的服務條款希望強行出售Instagram用戶的照片。但此舉很快引發用戶反對，Instagram也被迫承諾修改政策。
　　即便如此，Facebook仍然可以挺過這場危機。即使有幾百萬用戶流失──Flickr等其他服務正在努力爭奪用戶──但對於用戶超過1億的Instagram而言，或許仍然能夠輕鬆過關。由於Instagram增長異常迅猛，人們已經很少再談論它那令人咋舌的收購價格──由於Facebook股價下跌，其實際收購價已經縮水了2.85億美元。這起交易對於Facebook頗具戰略意義，可以幫助其發展流動業務。
　　即使不將照片賣給廣告主，Instagram也將成為Facebook的重要收入推動力。在對政策作出調整後，該公司目前正在整合通過Instagram和Facebook兩大平台蒐集的數據。因此，Facebook今後肯定還會出台各種創收措施。
　　最明顯的就是廣告。Facebook需要小心行事，切不可惹惱用戶。有分析師預計，Facebook今後3年最多可借Instagram創收7億美元，這一計劃可能會從2013年開始部署。目前還不清楚Facebook將採用何種廣告模式，但它應該不會侵占你的手機螢幕。
　　另外一種可能的方式是出售Shutterfly風格的產品和服務。該公司還有可能挖掘你在Instagram上的活動，從而在Facebook上提供有針對性的優惠或廣告。例如，如果你在滑雪場拍了一張照片，Facebook便有可能向你發送滑雪度假村的優惠或折扣。這個例子雖然簡單，但卻可以凸顯出Instagram如何幫助Facebook加強平台個性化，從而在不引發爭議的情況下獲得更高的利潤。
　　4、Facebook廣告無處不在
　　這似乎有些老掉牙了，但的確非常重要。Facebook可能會推出一個廣告網絡，幫助企業發佈Facebook站外廣告──有可能會逐步展開，也有可能一步到位。業內人士討論此事已經很久了，但Facebook的財務壓力在增大，2013年的壓力將會進一步凸顯。Facebook已經通過Facebook Connect通用登錄服務與眾多網站對接，每當有人分享或“喜歡”一個網站上的內容時，Facebook的數據庫就會擴大一點。Facebook可以將這些數據與內部的“社交圖譜”數據整合，創造出一個社交廣告網絡，與 Google AdSense競爭。
　　他們已經開始向這個方向努力，雖然Facebook剛剛停止了流動廣告網絡的測試，不再在第三方應用或流動網站上發佈廣告。但該公司肯定會很快重啟這一計劃。不要忘了，有報導稱，Facebook正在與微軟洽談Atlas廣告平台收購事宜，這將幫助廣告主購買和管理全網廣告。
　　Facebook高管一直對此閉口不談，但的確有必要在不幹擾其自身業務的情況下擴張業務。第三方廣告網絡將成為一項價值數十億美元的業務。“這顯然是一次重要機會，他們肯定已經著手籌備此事。”美國投資銀行Robert W. Baird & Co分析師科林‧塞巴斯蒂安(Colin Sebastian)說，“該平台的發佈只是個時間問題，關鍵要解決隱私問題。當用戶在其他網站上看到Facebook的廣告時肯定會立刻提高警惕，但這種情緒會逐漸緩解。”
　　因此，Facebook很有可能會再次在隱私問題上碰壁。
　　5、Facebook購物網絡
　　今年秋天推出的Facebook Gifts禮品服務標誌著Facebook向商務領域邁出了重要一步。Facebook不準備挑戰亞馬遜的核心業務，而沃爾瑪等大企業也不需要Facebook輸送的流量，所以顯然不會向它付費。但中小企業可能會將此視為難得的機會，即使只有很少一部分用戶使用Gifts服務，考慮到10億的龐大用戶基數，總量也將十分巨大。
　　這是Facebook 2012年最明智的舉動之一，2013年的發展將証實這一點，尤其是當Facebook面向全球推出Gifts後。到2013年底，絕大多數禮品服務都將通過Facebook的流動應用完成。該服務最大的優點在於：它不是廣告。儘管如此，當用戶看到手機螢幕越來越雜亂時，恐怕還是會厭煩。(思遠)
來源 香港新浪科技



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