哈佛商學院判斷與決策心理學課：查理·芒格推崇的誤判心理解決方案作者：馬克斯·巴澤曼 & 唐·摩爾

加好友 · 發表於 2026-11-14 12:10

馬上加入Android 台灣中文網，立即免費下載應用遊戲。

您需要登錄才可以下載或查看，沒有帳號？註冊

x

登錄/註冊後可看大圖

00364.png (289.03 KB, 下載次數: 0)

下載附件保存到相冊

2026-11-14 12:08 上傳

內容簡介：

諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾·卡尼曼提出人做決定的兩種方式：一種是重視直覺、感性的係統1，另一種則是重視分析、理性的係統2。大多數時候，我們使用的是依靠直覺做判斷的係統1，這種快速自發、毫不費力的決策方式給我們帶來巨大便利，但與此同時，它令我們犯下錯誤，造成損失，讓我們的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因，就是通過直覺的判斷和決策方式存在著係統性的認知偏差。

本書引用了大量經濟學、決策心理學、談判心理學、統計學、管理學以及商業經典案例，將相關學科的zui新研究成果融入到個體決策與多方談判的情境中，係統地呈現了人類判斷與決策中的認知偏差，並提出七大策略，幫助你精準識別、避免認知偏差，改善決策，提升判斷力。zui後，為了使這些改變能夠持續下去，內化為永久行為的一部分，作者提供了三個步驟，讓精準的判斷與決策成為常態。

認知偏差根深蒂固，改善判斷與決策不是一勞永逸的事。橫亙在去偏差化的努力之前的，不僅有虛妄的自我滿足感以及擊敗對手的快感，還有我們內心對改變的抗拒。每一個正確的判斷和選擇，都是時間、努力和勇氣不斷累積的結果。隻有學會質疑自己，向自己的直覺性判斷與策略發起挑戰，才能不被認知偏差所左右。隻有通過多次有意識地反複實踐，才能把這種係統性的反認知偏差、反直覺訓練轉化為一種新的天性。

作者簡介：

馬克斯·巴澤曼(Max H. Bazerman)，哈佛大學商學院工商管理學教授，同時還在哈佛大學肯尼迪政府學院、心理係、哈佛法學院談判項目從事教學研究工作，研究領域包括決策、談判、組織行為、領導力與管理。谘詢、授課、講座範圍覆蓋全球30個國家。著有200多篇學術論文，著、合著、編著累計20本書，曾被知名管理類刊物《卓越經理人》評為全球最優秀的30位管理學作者、演講家和教師之一，榮獲阿斯彭研究所終身成就獎、美國管理學會傑出教育家獎。巴澤曼為亞洲開發銀行、英國石油公司、AT&T、拜耳、巴斯夫、芝加哥市政府、《芝加哥論壇報》《彭博商業周刊》、安進、雪佛龍等全球企業、組織、政府提供項目輔導。

唐·摩爾(Don A. Moore)，加州大學伯克利分校哈斯商學院教授，主要研究方向為過度自信、談判與決策、組織管理、溝通與領導力。