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Apple 最近一項人事調整,可能是今年 XR 產業最值得注意的消息之一。 根據 Bloomberg 報導,Apple 正在調整 Siri、Vision Pro 以及其他 AI 與 軟體團隊,總計超過 200 名員工受到影響,其中大約 100 人來自 Vision Pro 團隊。 更值得注意的是,Apple 幾乎關閉了 Vision Pro 旗下專門負責 遊戲的團隊,同時也縮減負責 Immersive Video 沉浸式影片內容的團隊。 這個消息之所以受到關注,是因為 Vision Pro 原本就是 Apple 進軍「空間運算」的重要產品。 2024 年 Vision Pro 推出時,Apple 花了非常大的力氣宣傳它不是一般 VR 頭盔,而是一台新的空間運算裝置。 Apple 也投入大量資源製作 Immersive Video,利用高解析度、180 度 3D 影片讓使用者透過 Vision Pro 觀看體育、演唱會、自然紀錄片等內容。 但現在問題似乎來了。 Vision Pro 的售價高達 3,499 美元,市場接受度一直沒有達到 Apple 最初期待的程度。 而 Apple 自己製作沉浸式影片的成本又相當高。 如果使用者數量不足,花大量成本製作專屬內容就很難形成良性的商業模式。 這也是為什麼這次 Apple 縮減 Immersive Video 團隊特別受到關注。 不過,這不代表 Vision Pro 立刻要被 Apple 放棄。 Apple 仍然會繼續支援 Vision Pro 與 visionOS。 比較合理的解讀反而是:Apple 正在重新調整 XR 的優先順序。 目前看起來,Apple 可能不再把 Vision Pro 當成短期內需要大規模普及的消費電子產品,而是把更多資源放到下一階段的 AI 與新型穿戴裝置。 尤其是 Meta Ray-Ban 智慧眼鏡這幾年的市場表現,可能讓 Apple 開始重新思考「下一個穿戴式產品到底應該長什麼樣子」。 頭戴式 Vision Pro 最大的問題就是體積、重量與價格。 它可以提供非常強的空間運算能力,但你不太可能像戴普通眼鏡一樣,從早到晚一直戴著它。 反過來看智慧眼鏡。 如果能把 AI、相機、麥克風、喇叭和少量顯示功能全部塞進一般眼鏡裡,使用情境就完全不同。 你可以出門戴。 可以工作戴。 可以旅行戴。 甚至可以一直戴著。 因此現在 Apple 的 XR 策略可能正在從「一台超強的空間電腦」慢慢轉向「更輕、更自然、更生活化的智慧眼鏡」。 這也可以解釋為什麼 Vision Pro 團隊的人力縮減,不一定代表 Apple 不玩 XR 了。 反而有可能代表 Apple 正在重新分配資源。 如果未來 Apple 真的推出價格更低、體積更小的 Vision 產品,甚至是類似 Meta Ray-Ban 的 AI 眼鏡,那麼現在 Vision Pro 累積的空間運算、相機、追蹤、AI 與 visionOS 技術仍然可以派上用場。 所以這次 新聞真正值得注意的不是「Apple 要放棄 Vision Pro」。 而是 Apple 可能開始承認一件事: 真正有機會進入大眾市場的 XR 產品,未必是 3,499 美元的頭顯。 可能是一副看起來跟普通眼鏡差不多、但背後塞滿 AI 的智慧眼鏡。 如果真是這樣,那 Apple 未來幾年的 XR 戰場,可能會從 Vision Pro 慢慢轉移到 Smart Glasses。
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