紐約時報：富士康推動中國用工環境改善 (中)

　然而，轉變的持續性如何，很大程度上仍卻要取決于蘋果、富士康和海外工人今後的走向。對多座城市的70多名富士康工人的採訪表明，iPad和iPhone生產線員工正在發生變化。這些曾經默默無聞的“螺絲釘”，正在漸漸從周圍的變化中吸取經驗。
　　夏去秋來冬又至，蒲曉蘭開始報名參加富士康新開設的編織和繪畫課。雖然只有25歲，至今未婚，但蒲曉蘭卻感覺自己已經老了。但她決定將那把高靠背椅視作一個信號。從某種意義上講，農民工恰是中華民族最具冒險精神的群體。他們背井離鄉，不遠萬里，推動著全球制造引擎的運轉，改變了一個又一個行業。
　　蒲曉蘭向來很勇敢，今年的種種進步和廠內環境的改善讓她堅信，更美好的生活已經觸手可及。父母曾經對她說，只要男方是四川人，她可以自由戀愛，婚姻自主。于是，她找到了理想的對象。只不過，他不是四川人。
　　斜倚在嶄新的椅子上，蒲曉蘭決定不顧家人的反對，追求自己的幸福。此時此刻，這對戀人溫情對視。
　　“我今年有了一些變化，我意識到自己的價值。”她說。
　　調查員的推動
　　“這是恥辱！”郭台銘吼道。他所領導的富士康，是全球最大的電子制造商，也是蘋果最重要的合作伙伴。而他本人卻一直被維權組織視為改善工作環境的最大障礙。
　　他的這聲怒吼發生在今年3月，彼時，他正在與深圳工廠的高級管理者開會。2011年，《紐約時報》的一篇報道將蘋果和富士康推入了輿論漩渦，引發外界對蘋果代工工廠工作環境的廣泛質疑。那篇發表于1月末的文章揭露了很多問題，包括超時加班、雇佣童工，以及一些可能致命的問題──例如，另外一家制造商會讓工人使用有毒化學品清潔iPhone屏幕，而蒲曉蘭所在的工廠也曾發生過一次爆炸，導致4人死亡。
　　1月，蘋果首次正式公布了該公司的部分供應商列表。另外，他們還反常地加入公平勞工協會(以下簡稱“FLA”)，開始與之合作審查中國合作伙伴的用工情況。富士康首當其衝。
　　彼時，郭台銘正在聽取調查結果。據知情人士透露，FLA的首席調查員當時對郭台銘和他的副手們說：富士康仍未停止非法加班，依然要求實習生上夜班，安全政策的落實情況也不夠充分，至少有43種行為違反了中國的相關法規。
　　“全世界都在盯著我們！”郭台銘吼道，“我們必須解決問題，就在這里！”
　　但調查員並未就此打住。他轉向了會議室中唯一一名蘋果高管──蘋果運營高級副總裁傑夫‧威廉姆斯(Jeff Williams)。這位調查員說，蘋果也需要改變。他表示，蘋果多年來一直在努力改善海外工廠的用工環境，這一點值得贊賞。不過，他們對待這類問題的態度就像是在解決技術難題。
　　“要找到長期解決方案，需要應對更複雜的問題，採取更人性化的措施。”FLA首席調查員奧雷特‧範希登(Auret van Heerden)對威廉姆斯說。他認為蘋果不應一味埋頭制定政策，還要更好地傾聽工人的心聲和維權組織的建議。
　　一名知情人士透露，有些建議令威廉姆斯頗感意外。自2007年以來，蘋果已經建立了電子行業最全面的審查制度，調查了800多家工廠。威廉姆斯和蘋果的高管對此頗感自豪。
　　雖然威廉姆斯拒絕對此置評，但當他參加完3月的會議返回加州後，改變就此開始。一名知情人士表示，其中之一便是在過去一年間為蘋果社會責任部門招募了約30位專業人士，將該部門的規模擴充為原先的三倍，並將一些著名企業激進人士招至麾下。兩位備受尊敬的蘋果前高管──傑基‧海尼斯(Jacky Haynes)和鮑勃‧班布里奇(Bob Bainbridge)──也被返聘回來領導該部門，並最終向威廉姆斯和蘋果CEO蒂姆‧庫克(Tim Cook)匯報工作。
　　一名蘋果前高管說：“大家都認識鮑勃和傑基。傑夫和蒂姆釋放了一個信號，他們希望所有人都參與進來。”
　　另外，該公司還一改往日的抗拒態度，主動與行業維權組織展開接觸。4月末，蘋果首次允許馬軍對其展開一系列污染審查。這位中國環保維權人士與數十家跨國組織有著密切合作，但蘋果此前一直拒絕與他們對話。9月，蘋果還加入了總部位于荷蘭的“可持續貿易行動計劃”(Sustainable Trade Initiative)。
來源 香港新浪科技






歡迎大家踴躍加入 群組 內的 "韓流瘋",

韓流瘋不定期會有些小活動...歡迎踴躍參與...


*****其他-福利
2013.01.01 (第40波) : 人人回帖送鑽,送完為止
2013.01.01~2013.01.22 : ""萬鑽""獎勵活動..
2012.12.28 (第39波) : 人人回帖送鑽,送完為止
2012.12.27 (第38波) : 人人回帖送鑽,送完為止
2012.12.25 (第37波) : 人人回帖送鑽,送完為止
<如須查詢更多相關內容,請自行爬文>



**以上報告完畢**
如果可以的話,幫我評個分數或是送一多花給我^^
您的評分與鮮花,是我下次再發帖的原動力
謝謝~