評論：HTC利潤持續下滑問題出在哪裡

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很多報導都做過類似的"專題"了,不過 我個人還是支持 MIT 的品牌,就像 NB 買 華碩ASUS 依樣
因為, iphone 是美國的;三星 是 南韓 的 ,幾乎都是用"國家"的力量做後盾!
尤其,是 samsung 它和政府 間的關係~密不可分!!甚至,官商勾結...君不見:他們被檢方查過多少次,好幾位高層還有 總裁 都涉嫌賄絡 官員 甚且 被定罪 的 不勝枚舉...
而且,hTC 只是 犯了一些錯,例如.定位不明確 還有 策略失誤 沒有持續的創新...等等
但是,就像 宏碁 的創辦人:施振榮 所說--這是創立自有"品牌"中的插曲,只要及時覺悟 機會是給準備好的人
我相信 hTC 必將再起 與 apple samsung 三足鼎立

之前新聞有放好幾次  明明是說  中國人的品牌 怎麼變成中國品牌   兩者差很多喔 不過HTC不把周永明換掉我想應該是沒救了  

我不選htc理由很簡單
外型設計需要大改進
不管哪一支htc
對我來說長得真的都很不討喜

像sony也只有幾支外型設計比較好看
再來是硬體的規格

國外姑且不說
對自家人總是喊說
支持國貨

但是支持國貨也該有國貨該有的親民價格吧？
當國貨的價格跟進口貨的價格與規格差不了多少
你會選進口貨還是國貨？

同理的
如果今天豐田跟汎德推出價格差不多,配備也差不多的房車
你會選汎德還是豐田？（保養什麼的不算的情況下）

個人也是用htc的感動一代…我個人的評價還不錯
但從One出來開始…
我就覺得…完了…
因為，既然設定了高階機，但卻沒有主打的特性，完全是死在錯誤的行銷手法上…
人追流行消費是要有焦點，有時不是功能，而是一種感覺…

One的名字取得好，救世主。但廣告，既沒鮮明特色，也沒塑造特別形象…

高尚…又高尚不上去…讓人對品牌的親近感消失…
功能…又有落差…讓人使用後發現新舊改版效能不如預期…

再加上企業定位是對於小市場不夠看重，自然連最後老主顧客群的信心都會消失…

市場再大，沒有養出死忠客群，最終市場也不是你吃的下的餅

HTC在台行銷策略根本是敲悶棍的...

往往都被人爆出是沒達到自己寫的硬體標準(近期的手機也有，因為使用超頻了，所以達到了"標準"！

再來就是...最近又被人檢舉數十起...HTC官方認證且有些電信業者簽約會送的"行動電源自燃事件"...

根本是不把台灣的消費者放在眼中啊！

要挺國貨？在下寧願去挺ASUS(華碩)...至少退換貨時，不會啦哩啦紮的跟你要錢

(說是有人為因素損壞，但是...是早上購買...中午突然無法正常接聽電話，傍晚送修...這也收錢...)

個人對HTC感覺算還滿不錯的...儘管好像有時會有些事情
相對於某牌超差的相容性......我看我之後的手機都應該會偏向HTC
一開始的那種商務形象我到滿喜歡的...那個最近在弄的那個日本人我還真的聽都沒聽過說...(別打我)
我說的"某牌"......我從第一次買它的相機開始就印象很不好(這是題外話,希望不會因為這句被刪)

基本上hTC的最大問題的~應該是產品間定位不夠明確~~產品間的相異度過低~~
產品的重疊性太高~~加上高檔旗艦機~~給的規格又不夠阿殺力~~!!
買了新機~粉快又出現小改版的新款~~價格可能又差不多~~!
叫前面先買的消費者~情何以堪~~!!(感覺好像被敲了一記悶棍吧!)
這些問題不解決~~我想市場應該還是會繼續流失吧~~!!

我真的只能說周永明執行長在不下台道歉，再繼續跟HTC J的研發團隊內鬥了話，王雪紅撐起的HTC真的會被他們鬥垮

據我所知，HTC J不是隸屬周永明執行長的研發團隊研發的，而且在日本和本土的成績相當亮眼
ONE系列是隸屬周永明執行長的研發團隊所研發，成績並沒有像J系列那麼好，甚至品管作業也相當差，這是他該檢討的地方，但是執行長拉不下臉，只好內鬥囉

HTC手機看到現在我只有2之喜歡的(ONE S 跟J)
ONE S的處理器跟國外版有落差(很無言) 而且我同學買這支才買3天就回原廠了我又呆了= =....
J的話我有嚇到因為我本身偏愛日系手機!
HTC真的要好好加油啊!