ti (8).jpg (12.76 KB, 下載次數: 7)

下載附件  保存到相冊

2012-5-15 19:51 上傳

Sony 創建於二戰後的一片廢墟之中，創始人井深大在東京一家百貨公司的倉庫成立了“東京通信研究所”，在邀請到另一位元老級人物盛田昭夫擔任高級總經理和代表董事之後，於1946年正式成立了 Sony 的前身“東京通信工業株式會社”(下稱“東通工”)。在此後近半個世紀時間里， Sony 通過推出一個又一個革命性的電子產品，確立了“技術的 Sony ”品牌形象。
　　然而，這家曾經創造過日本品牌神話的企業，卻在本世紀初開始了衰退，如今已儼然一位遲暮的老人──2011財年(截至2012年3月31日)預計虧損5200億日元(約合64億美元)，64億美元的虧損額不但創下了 Sony 的虧損新紀錄，同時也將 Sony 的虧損紀錄延至第四個財年。而按照 Sony 的計劃，到今年年底將有1萬名員工被裁。
　　今年4月1日新出任社長兼CEO的平井一夫恰如其分地表達出對 Sony 的憂慮：“作為CEO，我明白事態嚴重性。我認為現在是 Sony 做出改變僅有的機會了。”
　　 Sony 神話
　　 Sony 最早的兩位創始人井深大和盛田昭夫是一個幾近完美的組合，井深大是位不知疲倦的技術“狂人”，擅長技術研究和開發，盛田昭夫則在經營管理方面擁有專長，兩人共同確定了以革新的技術產品為主導的經營方式。而這樣的理念與其他企業滿足人們當下需求的想法大相逕庭。
　　不過，在創立之初，過高的研發投入曾影響到東通工的生存，直到1955年東通工研製成功日本第一台晶體管收音機TR-55。
　　這是一次大冒險，1955年日本的收音機普及率已經達到74%，有人認為東通工這時才開始研製收音機已為時過晚。但井深大和盛田昭夫敏銳地發現，74%的普及率是以戶為單位，如果以人為單位，市場潛力仍然很大。
　　當時在日本占據市場主導地位的是能當傢俱一樣擺放的真空管收音機，而井深大主導研發的這種使用最新晶體管技術的收音機小巧玲瓏、攜帶方便、選台自由、不需要電源線，諸多特點恰好符合以個人為單位的產品需求。很快，這種“小寶貝”就被日本人所接受，在日本迅速普及，併成功出口到美國。
　　晶體管收音機只是 Sony 以新制勝經營方式中獲益的開端，真正讓 Sony 名聲大噪的是其1968年開發出的“單槍三束彩色顯像管”，即著名的特麗瓏彩色顯像管。
　　當時，已經更名為“Sony”的東通工在黑白電視機領域小有成就，但在開始膨脹的彩色電視市場競爭中卻因起步較晚而處於劣勢，由於不願當模仿者，再加上此前數年的研發投入仍然沒能開發出新式的、更好的產品， Sony 在高額的研發成本下幾乎破產。
　　嚴峻形勢下 Sony 高層依舊決定從技術角度尋求突破，作為一名已經擁有8000名員工公司的總經理，井深大親自挂帥，和研究小組的技術人員一起進行技術研發，他十分信任技術人員並鼓勵他們一次又一次地嘗試，最終成功研製出特麗瓏彩色顯像管。這種顯像管電視彩色畫質更好，一上市就大受好評，其銷售也成為了 Sony 後來30年主要的收入來源，讓 Sony 一舉成為顯像管時代彩電行業的巨擘。
　　以特麗瓏彩電為基礎，在隨後數十年時間里， Sony 相繼推出Walkman、CD隨身聽、PlayStation遊戲機等影響重大的電子產品，並把業務範圍擴展到音樂和影視領域，成立 Sony 唱片公司，收購哥倫比亞電影公司和米高梅電影公司。日益膨脹的 Sony 逐漸從小企業變成一家市值超千億美元的大型跨國公司，“技術的 Sony ”品牌形象深入人心，被日本業界認為是二戰後日本經濟高速增長和走向國際化的象徵，創造了“ Sony 神話”。
　　創新力衰退
　　1994年，在當時的總裁大賀典雄主導下推出的PlayStation成為 Sony 又一個劃時代的電子產品，也正是憑藉PlayStation， Sony 打敗了勁敵任天堂和世嘉。然而，此後近20年時間里， Sony 再沒有推出過一個具有顛覆性的電子產品。長期積累的隱患最終將 Sony 拖入泥潭。
　　最先出現問題的是 Sony 引以為傲的支撐業務──彩色電視機。
　　20世紀90年代末，電視機開始出現從CRT顯像管向液晶和等離子面板過渡的技術趨勢，按照 Sony 的創新能力，應該在當時就推出平板電視，但 Sony 的管理層卻猶豫不決，沒有做出轉型的決定：一方面特麗瓏彩電已經為 Sony 貢獻了一本長達數十年的功勞簿，積重難返，另一方面一些高管也認為特麗瓏彩電的全球市場“霸主”地位不太可能受到威脅。
　　也正是2000年前後，傳統電視產業經過50多年的發展日趨成熟，整個產業的競爭已經轉移到比拚價格和成本上。 Samsung 和 Sharp 等競爭對手在佈局平板電視的同時，依靠低價以及開拓中國市場的策略，銷量逐漸趕上並超過 Sony 。
　　2003年， Sony 的危機在業績上徹底反映出來。 Sony 公佈的業績顯示，電視機這一主營業務在2002財年第四季度出現了高達9.26億美元的巨額淨虧損，開啟了 Sony 電視業務連續8年虧損的序幕。
　　另一個領域的危機也隨之而來，隨著互聯網和流動互聯網的興起，後起之秀 Apple 在近幾年研發出了iPod、iPhone、iPad等革命性產品，而 Sony 雖然在1997年就預見了網絡時代的到來，卻行動緩慢，沒能再像以往一樣推出顛覆性的產品，甚至沒能成為一個合格的跟隨者。
　　創新能力的衰退，成了 Sony 最大的危機。
　　誰毀了 Sony
　　電視業務虧損後，曾有投資者將矛頭指向1995年接任CEO的出井伸之，甚至有日本媒體將他評為“最糟糕的CEO”，但 Sony 前常務董事天外伺朗曾經撰文反思， Sony 的危機並非某一個高管造成的。作為一名從井深大時期就進入公司高層的人士，天外伺朗的觀點是，與初創時期相比，20世紀90年代末開始 Sony 在管理理念上出現了問題。
　　首先是“激情集團”的消失，即公司那些不知疲倦、全身心投入開發的團體已經不存在了， Sony 的技術團隊現在主要受賺錢、升職或出名等外部動機影響；其次是挑戰精神的消失，自1995年左右 Sony 引入績效管理制度後，公司內部追求眼前利益的風氣蔓延，幾乎所有人都不願意提出具有挑戰性的目標；最後是團隊精神的消失，公司變得臃腫後，上下級之間的溫情和信任感不複存在。
　　這些轉變明顯與 Sony 創立的宗旨不符，在東通工的成立宗旨中，井深大提出，公司應成為“提倡自由豁達精神的理想工廠，使每一位技術人員都能保持一種在夢想中自由馳騁的心態，將自己的技術能量最大限度地發揮出來”。
　　對於 Sony 創新能力的衰退，有著懷舊情節的天外伺朗認為公司高管的態度也難辭其咎。在井深大時期，有些 Sony 員工根本不畏懼上司的權威，上司也欣賞和信任這樣的部下，不以冷漠的、“評價的”眼光來看待部下開發新技術和新產品。不過這種井深大時期鼓勵創新的態度和管理理念並沒有被繼承下來。
　　另外一個問題是 Sony 國際化的文化融合難題。2005年 Sony 圈定美國人霍華德‧斯金格出任CEO。上任伊始，斯金格公佈了代號“日本計劃”的改革政策，除了常規的關閉工廠和裁員外，他還計劃在電子業務上取消以往公司林立、各自為政的經營方式，加強各部門間戰略上的橫向合作。
　　斯金格隨後發現，整個改革進展緩慢，日本法律和終身制的雇佣文化讓關閉工廠和裁員難以執行，日本企業家族長老式管理模式讓他不具有真正的權威。作為一個國際化的公司， Sony 的管理卻處於一種西方現代管理模式與日本傳統相互糾結的狀態，這讓 Sony 的改革和創新變成了修修補補、零敲碎打的模樣，很難在應對外界變化時做出足夠好足夠快的改變。
　　直到2008年，斯金格的改革方案才開始奏效，在業務整合上的話語權也逐漸加大。這本是 Sony 複蘇的良好開端，但流年不利，2008年國際金融危機爆發，公司整體業績也陷入虧損泥潭。2011年情況本出現好轉，但3月份日本大地震、7月份泰國洪災以及8月份倫敦騷亂主倉庫失火等讓 Sony 的全球供應鏈深受打擊，再加上日元升值影響，之前預期的扭虧變成了64億美元的虧損新紀錄，市值跌至不到170億美元，斯金格也在巨虧中黯然退休。如今，重新回歸日籍高管掌舵的 Sony 在新任CEO平井一夫的主導下再次公佈了名為“一個 Sony ，變革！”的改革計劃，提出了重組業務架構、強化核心業務以及削減人員等諸多措施。平井一夫曾經帶領PlayStation遊戲部門成功扭虧，他的新計劃對於改善業績或能奏效，但要重塑品牌， Sony 還有很長的路要走，而且正如平井一夫所言，“留給 Sony 的時間已經不多”。
資料來源 香港新浪科技







*****其它小分享"最推薦"(軟體類)
Applnstaller (將"內建軟體"轉成apk檔程式) v1.0.4
*****其它小分享(軟體類)
最新版本 AndroMoney v2.2.7
AndroMoney v2.2.6 (記帳本)
MobileHome 行動備份器(通話紀錄 簡訊 聯絡人 日曆)-v2.4.8
LINE camera v2.0.0
美圖秀秀 v1.5.3 (正妹的必備軟體之二)
LINE Card v1.1.0 ( 卡片/電子賀卡/生日卡片/母親節賀卡....)
ProCapture Free 專業照片拍攝(免費版+已付費版) v1.38
AndroMoney v2.2.4
文件管理器 v1.12.10
可爱的照片编辑程序DECOPIC v2.0.2 (正妹的必備軟體之一)
yurumoji相機 v1.4.1
CoPic v2.8.1
農行相機 v1.3.1
yurumoji相機2 v1.1.1 (非yurumoji相機 v1.4或是v1.3.5 ....)
(最新版本) AndroMoney v2.2.3
kiradeco picture v1.5
美白照相機Beauty Camera v1.47
快圖瀏覽(QuickPic) v2.2.3
Lovely Camera ( 可愛的相框 ) v1.0.1
PicsArt - 影樓 v2.6.1
モザイクカメラ ( 馬賽克相機 ) v1.0.5
yurumoji相機 v1.3.5
大頭貼軟體 : DecoPetit[デコプティ] v1.02  (女生必備-2)
相格 v3.1.1 (相片添加文字/邊框/底紋/版式/拼圖.....)
pick v2.4.2 (女生必備-1)
GeoDiary 2 v0.3.7 (非常簡潔的日記本)
パラダイススナップ (搶購樂園) v1.0 (拍照編輯程式)
程式助理 v2.0 (非舊版應用助手 v1.3)
SeamanPlayer v1.0.1.3 (可看 avi / rmvb / rm.....等格式影片)
奇摩即時通 v1.7.0 (Yahoo!即時通(Yahoo! Messenger)
Funny Camera v1.0.2 (非常有趣的相機軟件/惡搞照片)
LINE Card v1.0.4 ( 卡片/電子賀卡....)
各式少女時代照相機+Super Junior+AKB48(如:大島優子照相機 v1.8)
愛相機 Love Camera 1.0.3
相片組合 Photo Grid v 3.81
斑點水印裝飾拍照 PICTO 2.1.8
Pixlr-o-matic照片處理 2.1.2
Instagram 1.0.6
AndroMoney v2.2.1
MobileHome 行動備份器 II (通話紀錄 簡訊 聯絡人 日曆)-v2.4.7  
*****其它小分享(手機類)
Android 2.3.4 / 4.0.3 與 Sense 3.0 / 3.6 "圖片/相機/主介面 "的不同
HTC Sensation 官方更新( Android4.0.3 + Sense 3.6 )




**以上報告完畢**
如果可以的話,幫我評個分數或是送一多花給我^^
謝謝~