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2013/11/11 09:19 《電腦設備》施振榮：宏碁品牌再造不能失敗，我不能當罪人
【時報記者任珮云台北報導】宏碁（2353）創辦人施振榮最近再成為媒體聚焦核心！針對宏碁再造，施振榮
昨天表示，擔任變革委員會召集人角色有如諸葛亮負責獻策，並不是進入宏碁經營核心，有信心2~3年可以交
出財務績效。他語重心長地表示：「宏碁品牌再造不能失敗，我不能當罪人，否則將使台灣產業對經營品牌
失去信心！」「老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不已」應是施振榮目前的最佳寫照！
福智文教基金會昨（10日)舉行「心靈教育與環境永續學術研討會，現任智榮基金會董事會施振榮以「王道
精神與企業社會責任」為題演講。他指出，所有問題都應以王道思維考量，王道的3大核心信念是永續經營、
創造價值、利益平衡。
自稱老驥伏櫪的施振榮，在宏碁第四次變革的關鍵時刻，重披戰袍擔任宏碁變革委員會召集人。施振榮表
示，重出江湖只是提供經驗，如同諸葛孔明獻計而已，必須靠企業內部集思廣益，解決宏碁的問題。他說，
退休之後不在其位不謀其事，只扮演好自己的角色，不會介入組織運作。
他指出，企業需塑造有效發揮組織力的文化，讓多數員工心裡想的，落實到所作所為，都與組織的王道文
化一致，才能形成企業文化。王道企業是類社會企業，社會企業的股東是社會，將盈餘回饋社會，但他將宏
碁的前3名排名為，客戶、員工、股東，企業所賺的錢用於為社會訓練人才，為社會創造價值。企業的價值是
因為社會需求而存在，若為了賺錢就不要成立企業，因為無法對社會永續貢獻。
施振榮認為，挑戰一般人性盲點必須要享受大權旁落，認輸才會贏、要命不要面子、利他是最好的利己，
才是安身立命之道。企業的利他，最大的「他」，70％是客戶，其餘包括供應商、股東、融資銀行、通路、
社會。由於社會不會發出聲音，企業需思考是否有為社會訓練人才，這是企業無形的社會責任。
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資訊來源:時報資訊公司
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