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ETtoday – 2013年6月13日 上午10:31
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開發金總經理楊文鈞看相片
開發金總經理楊文鈞
記者蔡怡杼／台北報導
開發金13日召開股東會，職業股東劉台安沒有錯過，質疑凱基證券與大華證券合併後的實質效益，對此，開發金總經理楊文鈞表示，凱基與大華合併後，每年費用可節省達3億元，並有利凱基爭取大陸三張合資全照券商牌照。
開發金董事長陳木在表示，企業購併主要為擴大規模、提高經營效率，凱基證券與大華證券預定6月22日整併。
針對凱基證券與大華證券合併，楊文鈞說明，由於大華證券與凱基證券6月22日才會正式合併，因此，有關合併綜效，明年才會有詳細的數據，不過，就目前觀察，旗下兩家券商合併有助提升經常性收益。
楊文鈞指出，自去年收購凱基證券後，穩定性收益已獲得明顯的提升，由從去年第一季的7.1億元，拉升到第四季的16.24億元，其中，11億元得益於經紀業務，因此，雖未正式合併，但已可以看出合併對經常性收益提升的效益。
其次，儘管受到證所稅影響，對台股量能造成一定衝擊，若沒有凱基證券，開發金旗下證券業務必須台股量能達到一千億元時，才能達到損平，因此，儘管台股今年來日均量突破千億元的天數僅5天，不過，自購入凱基證券後，開發金證券業務的損平點從一千億，降至六百億。
第三，凱基與大華合併有力爭取大陸三張合資全照。楊文鈞指出，大陸證監會同意給台資主導三張合資全照券商牌照，如果大華證券，沒有合併凱基，則大華證券爭取三張合資全照牌照的其中一張有困難，因此，大華與凱基合併後，開發金的經紀業務、投行業務排名則來到第二、第一，有助提高開發金爭取大陸三張之一的入場券。
第四，凱基與大華的合併，可以在承銷業務與公營的投行業務有很好地配合，由於開發金可以提供一站式服務，進而取得獨家投資的機會，且合併後，每年費用可節省2.5-3億元。
來源雅虎新聞 |
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