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2012-10-10 12:24 上傳

導語：美國《紐約時報》印刷版刊文稱，為了提供高質量的內容，YouTube與大型機構合作推出了很多專業頻道，但為了同時滿足小眾用戶的需求，該公司還與其他一些專業內容製作商合作開發了一些原創頻道，滿足少數用戶的需求。該公司今年還將進一步擴大這一計劃。
　　以下為文章全文：
　　原創頻道
　　現在的YouTube充斥著各種專業頻道，讓人感覺面對的是電視界面。ABC新聞、泰勒‧斯威夫特(Taylor Swift)頻道、Nike Football、America’s Test Kitchen、奧巴馬競選頻道等，不一而足。
　　出洋相的寶寶、壓斷滑板的少年、步調一致的婚禮舞步這樣的視頻仍然存在，但卻逐漸被淹沒在YouTube的原創頻道中──所謂原創頻道，是指由YouTube資助的、製作精良的視頻。作為整體戰略的一部分，YouTube從一年前便開始通過高質量的小眾視頻來吸引電視觀眾和廣告主。
　　作為YouTube的東家， Google 現在開始加速這一進程。該公司週一宣佈，計劃在去年推出的100個原創頻道的基礎上，再增加50個，並將這些頻道推廣到法國、德國和英國。
　　包括亞馬遜、Netflix和Hulu在內，其他網絡視頻平台也試圖通過自己的原創內容爭奪觀眾。但從平台轉型為內容製作商，對所有企業都並非易事， Google 也不例外。YouTube等視頻平台正在迅速發展，無論是從用戶、內容還是廣告角度來看，這些企業很快就將取代電視。這一點似乎已成定局。
　　“沒有哪項成功是源於 Google 的投資。”美國市場研究公司Forrester分析師詹姆斯‧麥奎維(James McQuivey)說，“我們認為他們的投資力度還不夠。”
　　加大投資
　　作為新計劃的一部分， Google 將在去年投資1億美元的基礎上，再向這些頻道投資2億美元，以此推廣節目、支付製作設備，某些情況下甚至要支付全部製作成本。
　　這些新頻道都將插播廣告，並免費對外開放，有些內容來自具備豐富媒體經驗的製作商。ESPN就專門推出了Grantland體育頻道，薩拉‧西爾佛曼(Sarah Silverman)和邁克爾‧塞拉(Michael Cera)則推出了喜劇頻道Jash，Everyday Health推出了美容和健康頻道Daily Glow，還有一些規模較小的純網絡製作機構也推出了各自的頻道，包括Tastemade和PopSugar。
　　“我相信，總有一天，所有的興趣都可以找到對應的頻道。”YouTube全球內容主管羅伯特‧金賽爾(Robert Kyncl)說，“人們都在建立頻道，並吸引觀眾，這在以前是不可能實現的。”
　　YouTube表示，該公司在進軍這一領域的過程中已經獲得了成功。
　　該公司稱，排名前25的原創頻道平均每週吸引100多萬次觀看量，原創頻道推出一年來，人們每月觀看YouTube視頻的總時長已經從30億小時增加到40億小時。
　　包括AwesomenessTV、StyleHaul和Blip.tv在內的YouTube視頻製作商都已經獲得了風險投資的支援。有些企業還被大型娛樂公司收購，例如，Nerdist Industries被Lengendary Entertainment收購，Revision3被探索傳媒收購。YouTube資助的頻道還吸引了寶潔、豐田和美國運通等廣告主的青睞，但該公司並未披露具體廣告收入。
　　障礙猶存
　　即便如此，分析師認為，YouTube遠未成為人們觀看高質量視頻的預設渠道。
　　麥奎維稱，視頻製作商“對此很感興趣，但他們不願放棄NBC這樣的平台，而專注於YouTube的新頻道。”
　　與此同時，廣告主“仍然會在電視上播放30秒的廣告，而將這些有創意的內容放到質量平平的頻道中，則令他們頗為擔憂。”
　　根據市場研究公司eMarketer的數據，雖然廣告主今年的數字視頻廣告開支將增長46.5%，至29億美元，但相比於645億美元的電視廣告開支，仍然不值一提。
　　麥奎維還表示，已經看了幾十年電視節目的人不願徹底放棄這種模式，轉而投身YouTube的懷抱。YouTube也注意到這一趨勢，所以，該公司將主要精力放在那些隨著網絡成長起來的年青一代身上。
　　“我們吸取到的教訓是：要釣魚，最好去有魚的地方。”金賽爾說，“在制定投資決策時，我們會專注於已經開始使用YouTube的35歲以下人群。”
　　因此，最初的節目對於年齡較大的觀眾來說似乎有些陌生，例如充滿網絡用語的幽默劇。但WIGS等其他頻道卻獲得了很多專業人士的讚賞。
　　獨特優勢
　　除了為節目提供資金外，YouTube還幫助視頻製作商出售廣告。“跨越全球的龐大銷售團隊是他們的秘密武器。”Revision3 CEO吉姆‧拉烏德拜客(Jim Louderback)說，“能讓這麼龐大的銷售團隊花時間幫我們尋找創收機會令人非常振奮。”
　　視頻製作商稱，除了財務支援外，YouTube還提供了一種方式，幫助他們繞過電視台那複雜而緩慢的節目製作安排
　　Nerdist Industries最近決定用Fraggle Muppets玩偶製作一段音樂視頻。3周後，由眾多明星參與的音樂視頻便登陸YouTube。
　　“令我們眼前一亮的是：從構思到製作，再到將內容呈現在粉絲面前，只需要很短時間，但質量卻堪比電視內容。”Nerdist Industries CEO彼得‧萊文(Peter Levin)說。
　　與傳統電視相比，YouTube的優勢在於方便視頻製作商啟動項目並追蹤具體效果。YouTube表示，原本被傳統電視台忽略的小眾內容都已經在該網站獲得了熱捧。
　　“廣播和有線電視行業之所以掌控大筆資金，是因為他們的內容令人滿意，而且可以預測。”PopSugar工作室總裁、福克斯電視工作室前總裁大衛‧格蘭特(David Grant)說，“雖然網絡視頻還需要多年才能達到同等規模，但這一趨勢已經不可避免。”(鼎宏)
來源 香港新浪科技

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