摩托羅拉流動本次裁員約涉及4000名員工
新浪科技訊 香港時間8月13日消息，據《紐約時報》網絡版報導，摩托羅拉流動昨天向僱員宣佈，將裁員20%，並關閉全球94個辦事處中的1/3。
本次裁員是 Google 改造摩托羅拉流動的第一步，該公司已經落後於 Apple 和 Samsung 等強大的競爭對手。除此之外， Google 還希望加強Android流動業務，並將突破搜索和軟件業務，進軍硬件製造領域。
這一轉型也將成為對 Google CEO拉里‧佩奇(Larry Page)管理能力的一次考驗。斥資125億美元收購摩托羅拉流動成為他上任之後最大膽的一項決策。
儘管 Google 收購摩托羅拉流動的部分原因是看重該公司的1.7萬多項專利，希望借此幫助Android抵禦各種挑戰。但 Google 還計劃借助摩托羅拉流動自主生產更好的智能手機和平板電腦。
摩托羅拉流動新CEO丹尼斯‧伍德賽德(Dennis Woodside)罕見地接受了媒體採訪，並表示本次裁員涉及的4000個崗位中將有三分之一來自美國。該公司計劃撤出無法盈利的市場，停止生產低端設備，並專注於少數幾款手機，不再同時生產數十款設備。
“智能手機業務令我們振奮。”伍德賽德說，“互聯互通是 Google 的業務基礎。假以時日，當世界都轉向完全的流動模式時，理解流動消費者的方方面面將對 Google 至關重要。”
但部分分析師卻擔心， Google 能否在競爭激烈、利潤微薄的手機市場取得成功。
“智能手機領域90%的利潤被 Apple 和 Samsung 拿走，摩托羅拉流動、RIM、LG、 Nokia 等其他企業則瓜分剩下的10%。”微軟前高管查理‧金代爾(Charlie Kindel)說，“這在短期內無法改變。”
但行業格局並非始終如此。摩托羅拉流動高管就很願意回顧該公司的光輝歲月。在尚未分拆遷，1928年創立於芝加哥摩托羅拉1973年推出了首款商用手機。到2004年，摩托羅拉似乎再次憑藉熱門的刀鋒(Razr)手機引領了手機行業。
但 Apple 和 Samsung 卻憑藉更振奮人心的iPhone和Galaxy手機俘獲了消費者的芳心。摩托羅拉流動被 Google 收購後的頭6周虧損2.33億美元。在過去16個季度中，該公司的手機業務有14個季度未能盈利。
“它被遺落在競爭的廢墟中，而且似乎錯過了智能手機轉型。”市場研究公司Forrester Research分析師查爾斯‧高爾文(Charles Golvin)說。
除了即將開展的裁員， Google 還重組了摩托羅拉流動的管理層，撤掉了40%的副總裁。但與此同時， Google 也為摩托羅拉流動聘請了新的高管。該公司將壓縮亞洲和印度的業務，以及位於芝加哥、桑尼韋爾和北京的研發中心。
摩托羅拉流動去年發佈了27款設備，但伍德賽德計劃今年將這一數字壓縮到幾款。他希望讓摩托羅拉流動的產品恢複炫酷的形象。例如，他希望在手機中增加一系列傳感器，讓摩托羅拉流動的手機能夠根據聲音識別房間內的人；讓鏡頭拍出更艷麗的照片；讓電池可以連續使用數日。
這些新想法有很多都來自公司內部一個只有數十人組成的團隊──“高等技術和項目團隊。 Google 通過該團隊為摩托羅拉流動培育創新意識，並聘請美國國防部高等研究計劃署(以下簡稱“DARPA”)挖來了雷吉納‧杜甘(Regina Dugan)運營該團隊。
杜甘雖然來自華盛頓，但已經通宵硅谷文化。她說：“這是一個小而靈活的團隊，不擔心失敗。”
他還在招募金屬科學家、升學工程師、人工智能專家。他們只會為杜甘工作兩年，以便讓他們體驗緊迫感。這也是她從DARPA學來的，那裡會為所有人設定好離職期限。
Google 從亞馬遜挖來主管摩托羅拉流動供應鏈的馬克‧蘭道爾(Mark Randall)表示，摩托羅拉流動在太多不同的手機零件中花費了太多資金。他計劃拋棄部分供應商，減少50%的零部件採購量。蘭道爾曾在亞馬遜負責Kindle業務。
當萬眾矚目的iPhone就擺在貨架的一側時，如何讓摩托羅拉流動的手機吸引眾人的目光？
曾經在 Google 負責消費者營銷，現在在摩托羅拉流動負責同樣工作的加里‧布里吉斯(Gary Briggs)正在製作一批符合 Google 風格的廣告──簡單而感人。這些廣告都將著眼於摩托羅拉流動的輝煌，以及產品相較於競爭對手的優點，例如電池續航時間。
“我們有權參與市場競爭。”布里吉斯說，“我認為，我們將向是人証明，我們為什麼要開發並推廣值得再次談論的產品。” Sony 、LG、HTC等競爭對手都將密切關注摩托羅拉流動與 Google 的關心進展，尤其是摩托羅拉流動是否會得到 Google 的特殊優待。與摩托羅拉一樣，這些企業也都在免費使用Android操作系統。
來源 香港新浪科技
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