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2012-10-23 14:05 上傳
雅虎複興計劃回歸技術之本：放棄媒體戰略
導語：國外媒體撰文稱，在瑪麗莎‧梅耶爾(Marissa Mayer)出任雅虎CEO後，該公司逐漸放棄了原先的媒體戰略，轉而主攻技術。這一點從人才招募和企業併購等活動中便可看出一些端倪。
以下為文章全文：
回歸技術
在 Google 任職的13年中，瑪麗莎‧梅耶爾(Marissa Mayer)一直以雷厲風行著稱。如今，雖然來到雅虎只有幾個月，但她卻悄悄地帶領這家互聯網先鋒回歸了賴以起家的技術。
雅虎長期以來都在媒體和技術之間左右搖擺，但據知情人士透露，而在梅耶爾的掌舵下，他們堅定地選擇了後者。
她在人才招募、企業併購和其他一些領域的早期舉動，透露出了一項野心勃勃計劃：準備以技術為動力，帶領眾多年邁但依舊流量龐大的資產重獲新生，包括雅虎電郵、雅虎財經和雅虎體育。
這些網站的發展停滯一直以來備受詬病──不僅外觀與五年前別無二致，在功能上也缺乏新意，無力吸引用戶在上面停留更多時間。
37歲的梅耶爾希望在PC和流動設備上提升雅虎各項資產的互動性，使用社交媒體工具定製用戶體驗和新技術，從而提升廣告銷量。一名知情人士表示，由於梅耶爾一直以關注用戶界面著稱，因此，她有望給雅虎電郵和雅虎首頁帶來更加簡單明了的佈局。
雅虎拒絕發表評論。幾週前剛剛喜得貴子的梅耶爾將在雅虎週一發佈財報時公佈複興計劃的細節。
潛在收購
梅耶爾對技術的專注，扭轉了雅虎前幾任CEO制定的路線，他們都很關注與迪士尼或CNBC簽訂的媒體內容交易，或者引入由影星湯姆‧漢克斯(Tom Hanks)主演的原創節目。
這一新戰略並非沒有風險：雅虎將因此與Facebook和 Google 直接對立，還有可能疏遠已經與之結盟的媒體巨頭。在專注媒體戰略的羅斯‧萊文索恩(Loss Levinsohn)離職後，這類企業與雅虎的關係已經變淡。
知情人士透露，梅耶爾已經會見了包括AOL CEO蒂姆‧阿姆斯特朗(Tim Armstrong)、硅谷律師拉里‧松斯尼(Larry Sonsini)、華爾街投資銀行家在內的諸多人士。
知情人士稱，銀行家向梅耶爾和她的團隊建議了多起潛在併購，他們似乎對餐館預訂網站OpenTable以及廣告技術公司PubMatic、Turn和Millennial Media頗有興趣。另外，專門分析社交媒體活動的創業公司Caterva也在與雅虎展開低級談判。
OpenTable和PubMatic拒絕發表評論。Millennial Media和Caterva尚未發表評論。
雅虎目前擁有20多億美元現金和短期証券，因此有足夠的資金來收購技術人才和附加服務。知情人士稱，該公司已經開始考慮兩類交易：有助於加強用戶互動性的交易(包括流動)，以及有助於提升廣告回報的交易。
“我們所知道的信息是，相關交易都會比較小眾，小規模的交易很有希望。”黑石總監肯‧艾倫(Ken Allen)說。
網羅人才
很多業內人士認為，梅耶爾將是雅虎扭轉多年頹勢的最後希望。而在此之前，巔峰時期的雅虎曾經是占據市場領導地位的互聯網門戶。她掌舵前的四任CEO都鎩羽而歸──雅虎當前的市值僅為190億美元，較2005年的440億美元縮水過半。
梅耶爾擁有斯坦福大學計算機碩士學位，主攻人工智能方向。在加盟雅虎後，他迅速展開了人才招募，花費大筆資金從 Google 和其他地方挖來了前同事。
她將 Google 廣告技術高管亨里克‧德‧卡斯特羅(Henrique De Castro)招募為COO，還任命擁有技術背景的肯‧高德曼(Ken Goldman)代替蒂姆‧莫斯(Tim Morse)擔任CFO。傑奎琳‧里斯(Jacqueline Reese)則主管招聘和併購雙重職責，表明雅虎將開始通過收購小公司網羅技術人才。
一名瞭解梅耶爾上任初期狀況的人士說：“她幾乎整天都跟產品人員呆在一起。她把時間花在技術上，談招聘時也總離不開技術。”
在梅耶爾上台前，雅虎的廣告技術產品正在待價而沽，但在她上任後，又重獲重視。作為梅耶爾迄今為止最高調的招聘，德‧卡斯特羅對複雜的廣告行業有著深入瞭解──在這個行業中，相互關聯的廣告和技術提供商多達數十家。
梅耶爾還對該公司的廣告技術平台展現出興趣，包括Right Media，這是一個方便營銷人員在一個由眾多網站組成的網絡中發佈廣告的自動交易平台。
知情人士表示，包括萊文索恩在內，雅虎管理層此前一直考慮剝離該業務。但在梅耶爾上台後不久，雅虎卻對《廣告時代》雜誌稱，該公司無意出售Right Media。
在這位新CEO執掌帥印後，負責簽訂首頁廣告和優質推廣計劃的雅虎銷售人員已經很少受到關注。知情人士稱，在梅耶爾上任前不久被萊文索恩招募為雅虎首席營收官邁克爾‧巴里特(Michael Barrett)，已經宣佈離職。
專注流動
雅虎網站每月的訪問用戶約為7億，在全球處於領先地位。但該公司旗下很多網站的用戶活躍度卻在穩步下滑，而其智能手機服務也表現不佳。
“最大的變化是對流動業務異常關注。”一名仍與雅虎員工有聯繫的雅虎前經理說。
雅虎正在面臨Facebook和 Google 的激烈競爭，這兩家公司都從雅虎手中搶走了大量用戶時間、技術人才，甚至市值。他們也都在向流動領域轉型，但卻並非一帆風順。
有人認為，梅耶爾透露出的戰略方向與前幾任CEO並無太大不同，而雅虎此前在部署這些戰略的過程中屢屢遭遇困境。知情人士表示，造成這一問題的原因是雅虎企業文化的分化，這導致他們看重短期財務業績，而忽視長期產品計劃。
知情人士表示，撤換前CFO莫斯就透露出變革的信號。
莫斯被視為雅虎與阿里巴巴集團達成的76億美元協議的幕後功臣。經過多年的纏鬥，雅虎最終同意將其所持的40%阿里巴巴集團股權的一半，賣回給阿里巴巴集團。
但知情人士表示，與雅虎日本等雅虎亞洲合作夥伴的關係，現在已經不再是梅耶爾的頭等大事。至於華爾街是否還有耐心等待雅虎落實新的複興計劃，還有待進一步觀察。
“每個CEO都需要時間來融入和理解企業。”雅虎前COO、在線課本租賃網站Chegg.com CEO丹‧羅森思維格(Dan Rosensweig)說，“認為雅虎已經出局顯然會犯大錯，因為用戶還不這麼認為。它與MySpace不一樣，後者已經被用戶拋棄。”(思遠)
來源 香港新浪科技
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