養大金雞 建信人壽續拓點

工商時報【記者彭禎伶╱專訪】
問：為何能將中壽轉虧為盈，擠入前段班？
答：在我們沒有加入之前，中壽是和信集團所擁有的，兩個辜家共同經營，即和信集團負責經營，高階主管及底下員工也可能分派系，在我們來之後，由專業經理人經營的色彩非常鮮明，經營團隊中沒有任何皇親國戚，管理層只有一個派系，就是很透明的經營團隊，升遷不需要靠誰的關係，就是靠自己表現。
同時這個公司層級非常扁平，下面的聲音很快傳到上面，許多決策很快就能決定，10年（2003年2月25日）前我來時，中壽士氣非常低落，內部員工比公務員還保守，問什麼事情只講一小部分，業務部隊也沒有什麼活力，我看見的是一盤散沙，員工每天只關心這公司是否會被賣掉。
經過10年的努力，現在中壽應該已是前段，當年中壽的員工很多仍留在公司，但10年內也加入很多新秀、經理人，為何此公司可以變得不一樣？其實每個人都有他的長處，我們善用他的長處、彌補他的弱點，這很重要。
10年前，中壽員工已很久沒有調薪，年終最多1個月，現在中壽的整體薪資已趕上市場及業界，多數員工均感到滿意，對股東來說，原來總市值不到50億元，股價不到8元，現在總市值700億元，我一直有個企圖心，就是要讓中途賣掉中壽股票的股東覺得，當年賣到高點，但1、2年後，會後悔為何沒有買回來，我要經營到這樣才算成功，今年50周年，我希望很多數字，獲利、營收都能再創新高。
問：談一下參股大陸建信人壽的未來前景。
答：建信人壽今年前2個月新契約保費的排名，已從去年底的18名上升到16名，四川分公司3月4日開幕，湖北分公司4月開業，已有共10家總、分公司，可說大陸保費排名前10名的省份，建信都已設立據點，今年預計要再設4~5家分公司。
現在談中壽要分配建信人壽的獲利還太早，建信人壽今年新契約保費預計要突破人民幣100億元，這公司再留10年，那時的價值才不得了，這隻金雞母會越養越大隻。
來源 yahoo新聞
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