新聞分析－台韓轉單、減單？ 仍須觀察

工商時報【于國欽】
20多年前，每當首爾發生學運、罷工潮，不少訂單會流至台灣，如今台韓產業貿易急速成長，兩國出口結構相去日遠，兩韓戰雲密布是否還會為台灣帶來轉單效應，不無疑問？
台、韓在1980年代仍以紡品、成衣、電器產品等傳統產業為主，彼此沒有產業分工，因此一旦一方出現供貨風險，訂單自然流向另一方。但如今台韓產業內的貿易比重愈來愈高，當一方無法出貨，必然會減少向另一方採購，到底會出現轉單，還是減單？很難說。
台韓產業內的貿易比重有多高？只要觀察近年台韓雙邊貿易報告即可明白，台灣去年對韓國出口118億美元，其中僅電子產品即達72億美元，占我對韓出口的61％，而台灣自韓進口最大宗的也是電子產品，占我自韓進口的32％，台韓產業內的貿易比重之高，已不同於昔日。
雖然今天各類商品的競爭日趨激烈，但品牌早已跨越國界進行生產，全球化生產讓國與國的界線趨於模糊，在全球化分工的聯繫下，各國經濟多了一點唇亡齒寒的關係，少了一些漁翁得利的機會。換言之，今天一國只能藉由提升實力以在全球生產鏈中脫穎而出，而無法期待地區性風險所帶來的轉單效應。
再者，今天韓國主要出口產品除了半導體、面板，還有船舶、汽車、消費性電子產品，即令有轉單效應，南韓的船舶、汽車占出口結構皆超過10％，而台灣這兩項產品占出口結構僅0.2％、1.4％，如此懸殊的差距，這些訂單會移轉到台灣嗎？不言自明。
兩韓戰雲密布，企業比政府更清楚該如何因應，也比政府更明白有沒有轉單效應，有沒有轉單效應也許對短期經濟會有些微影響，但對於長期而言，意義不大。試想1998年亞洲金融風暴之際，韓國風雨飄搖之時，台灣不也有轉單效應嗎？而今安在哉。（于國欽）
來源 yahoo新聞
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