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作者： 記者呂清郎╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年6月10日 上午5:30
工商時報【記者呂清郎╱台北報導】
前金管會主委、中央研究院院士胡勝正表示，台灣金融業發展目前陷入困境，主要因為國際化速度緩慢，國內銀行家數過多，並且銀行規模太小，其實美國紐約華爾街，英國的倫敦，銀行家數也非常多，但因為做的是全球市場，因此，看起來很多，卻沒有過多的問題，規模也夠大，這都是台灣銀行業無法相提並論的。
胡勝正指出，根據政府發布的金融業評估強調很健全，只能說是「穩健有餘、開放不足」，想發展成區域金融中心、兩岸特色金融中心，距離卻很遙遠。因為台灣欠缺規模夠大的大型銀行，可達到擴大市場競爭力的規模，也就是說「大未必好，但小一定不行」，畢竟要夠大才能夠以創新取勝，夠大才能夠做到良好的風險控管。
胡勝正認為，大陸的銀行規模遠大於台灣，加上官方在政策上的保護，獲利當然是台灣銀行所望塵莫及，台灣的銀行業將很難以傳統業務與其競爭，一定要靠創新和風險控管取勝。如果政府還是固守長久以來的原則，要掌控公股銀行的經營及主導權，不放手充分授權專業者經營，持續做為有利的籌碼，還要配合政策的指導，必定很難提升競爭力。
胡勝正舉例，科技業龍頭的台積電，政府參股後不介入經營權，不掌控決策權，完全授權專業主導、經營，結果獲利不錯，是個很成功的經驗，所有台積電的營運「張忠謀說了算」，在保持股權穩定的前提下，台積電獲利穩健，政府更扮演了成功的監督角色。反觀金融業，因為台灣屬於小型經濟，資本流通快速，確實需要一、兩家大規模的銀行配合政策，但其他民官共治的銀行，不該為配合政府政策，犧牲民股股東的權益。因此，目前亟需推動經營權、股東席次切割，政府專心扮演大股東角色就好，如此才能加速推動金融整併，有效提升金融業的競爭力。更應對於金融人才的培育、延攬下工夫，更重要的是要做大市場，如此才能留住人才。
胡勝正說明，台灣金融業其實擁有相當良好的利基，在人民幣業務開放後，有機會像香港看齊，成為人民幣離岸中心，但現在卻因金融業家數過多，持續競爭，就連人民幣業務未來都可能淪於削價過度競爭，甚至可能將市場大餅拱手讓給中資或港資機構，台灣金融業持續在原地踏步，走不出去。
胡勝正強調，台灣金融業想搶攻這塊大餅，不但要整併、還要準確提升自身競爭力，必須在成為一個獲利能力銀行前提下併購。
至於整併的模式，公股銀行與民營銀行間的公併公、公併民、民併公、民併民，其中民併民完全是市場機制，公併公、公併民則是無法達到提升績效的結果，只有民併公才能創造金融業的未來，但前提是要去除民眾對家族企業的不信任感，避免家族化、財團化的疑慮。
舉例來說，現在市場少數官民共治的金融機構，爭議遲遲無法解決，政府在這樣的情況中，建議最好就是退居幕後，扮演好中間緩衝角色，讓民間對政府可以放心，以整併後的利益為重點，讓台灣金融業競爭力全面升級，擴大市場，站穩東南亞和大陸金融市場。
來源 yahoo新聞
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2013/06/10 By 游幃翔 |
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