Google 摩托文化差異巨大：硬件老廠與軟件新貴

加好友 · 發表於 2011-8-18 09:13

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國外媒體今天撰文稱， Google 與摩托羅拉流動不僅總部相距甚遠，文化也存在很大的差異，這有可能為併購後的業務運營帶來一些不利影響。

　　以下為文章全文：
　　文化差異
　　摩托羅拉流動CEO桑傑‧賈(Sanjay Jha)還記得當年首次穿著人字拖來到公司位於伊利諾伊州利伯蒂維爾(Libertyville)的總部時，曾經在同事中引起了一陣騷動。

　　“他們說，桑傑，你的腳趾露出來了！”桑傑‧賈說。他週一與 Google 簽訂了收購協議，作價125億美元將公司出售。

　　桑傑‧賈週二接受媒體採訪時表示，自從2008年從高通空降摩托羅拉後，他便試圖改變這家地處美國中西部地區的企業的行為方式：其中之一便是用Polo衫和牛仔褲這樣的休閒服飾代替襯衫和西褲。不過，衣服雖然更酷了，卻仍然無法掩蓋公司手機銷量的下滑，這也最終導致摩托羅拉今年初分拆成兩家公司。

　　 Google 和摩托羅拉流動相隔半個大陸，涉及的產品領域也有很大差異，因此當這兩家公司聯姻時，桑傑‧賈的文化轉變將接受全新的考驗。知情人士稱，摩托羅拉流動的內部文化與 Google 仍有很大差異，後者是一家誕生於互聯網時期的年輕企業，崇尚隨心所欲的價值觀。部分現任和前任員工表示，儘管摩托羅拉流動推出了一些銷量不錯的手機，但其他產品的發展卻因為中層管理人員的官僚作風而被拖慢了，基層員工的創新意識也不高。

　　業務不同
　　這兩家公司的關鍵差異是：摩托羅拉流動的重點在於硬件，而 Google 的重點則是軟件。桑傑‧賈表示，這就可以解釋為什麼 Google 更能承受風險。如果他在 Google “編寫了一組代碼，但卻發現有漏洞，之後只要修複就可以了。”他說，“但如果推出一款手機，卻無法獲得這樣的靈活性。”

　　摩托羅拉的最大錯誤是幾乎錯過了智能手機革命。轉折點發生在桑傑‧賈決定裁員，並專注於Android操作系統之際。他也曾經鼓勵工程師承擔更多風險，並縮短開發週期，而且的確獲得了回報。

　　當他首次負責一款手機的開發時，闖過了15關，主要原因在於對質量的擔憂。他說：“有專家說，‘再加3個螺絲吧’。於是，產品被推遲了4周。”

　　裁員也發揮了一些作用，在此過程中，摩托羅拉流動用新招來的年輕人替代了一些年齡較大且經驗豐富的工程師。他認為，部分年齡較大的工程師缺乏適應技術發展的新技能。

　　事實上，這兩家公司在當前科技行業中的地位也非常懸殊。摩托羅拉去年虧損8600萬美元， Google 則盈利86億美元。或許這正是摩托羅拉員工對加盟 Google 異常興奮的原因。

　　彼此適應
　　他們必須要彼此適應。一名前Android高管表示， Google 員工的平均智商較摩托羅拉流動的員工高出20。一名摩托羅拉前產品經理則指出：“假以時日，摩托羅拉工程師將感到挫敗。 Google 員工將開始發號施令，這可不好。”

　　除此之外，還存在一些外在的差異。摩托羅拉的園區位於美國45號高速公路一側，內部草坪如茵，並且遍佈著停車位和四四方方的白色建築。園區位於利伯蒂維爾村，人口為5.3萬，最近的餐館也要往南走1英里(約合1.6公里)，園區內部只有自助餐廳。

　　與之形成鮮明對比的是 Google 位於加州山景城的園區。這裏距離舊金山的車程不足1小時，而且周圍聚集了眾多熱門創業企業和美味的餐館，即使是自助餐廳，依舊可以提供世界級的美食。

　　在被問及文化差異時， Google 的一名發言人說：“這完全是在討論根本不存在的問題。我們已經多次重申，該公司將作為獨立實體運營。”

　　桑傑‧賈週一表示，這兩種文化將“很好地”融合，但仍將相互學習。“每種成功的文化都有值得驕傲的地方。更何況，面臨挑戰有時也是好事。”他說。

　　在摩托羅拉效力了11年的軟件工程師詹姆斯‧金(James King)週二表示：“我不知道我們能否像 Google 一樣。”他還沒有把自己當做一名 Google 員工。“現在還不是。”他說“能不能是？可以。”

　　擔憂猶存
　　曾於1973年參與摩托羅拉首款手機開發的該公司前工程師馬汀‧庫珀(Martin Cooper)預計， Google 不會太重視摩托羅拉在無線電技術領域的價值。“看到一家專注於無線電領域82年且擁有卓越技術的公司被一家互聯網公司收購，是一件令人傷感的事情。”他說。

　　曾於2004年至2008年擔任摩托羅拉董事長兼CEO的愛德華‧詹德(Edward Zander)也表達了自己的擔憂。他曾經將自己在摩托羅拉麵臨的文化變革問題稱作是“我職業生涯中碰到的最大難題”。

　　詹德表示，他取得了一些進展，並且相信桑傑‧賈的進展更大。但由於業績不夠穩固，使得摩托羅拉的專利價值大於商業價值。他預計：“他們不得不繼續獨立贏得市場地位，否則 Google 就將關閉摩托羅拉流動，並且僅將注意力放在專利上。

來源:http://digital.sina.com.hk/mobile/news/1/4/1/1082317/1.html

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