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Ballmer表示，微軟未來的策略將從套裝軟體轉移到針對個人與企業提供裝置與服務，為了貫徹該策略並改善執行的速度與效率，微軟必須改變組織、策畫以及工作的方式。
Steve Ballmer對微軟員工說明 One Microsoft
微軟執行長Steve Ballmer周四（7/11）宣布組織重整，將打散既有的部門編制，根據功能進行重組，強調「一個微軟」（One Microsoft），並呼應了Ballmer近來持續推動的以微軟為「裝置及服務公司」策略。微軟的組織重整預計於今年內完成。
Ballmer表示，微軟未來的策略將從套裝軟體轉移到針對個人與企業提供裝置與服務，為了貫徹該策略並改善執行的速度與效率，微軟必須改變組織、策畫以及工作的方式。未來微軟將不再是不同部門的集合，而是以具有單一策略的整體公司重新出發。
因此，微軟的部門劃分喊出 One Strategy, One Microsoft 口號， 將不再聚焦於產品，而是著重於功能性。新的部門編制除了制式的人力資源規畫部門（HR）、法務部門，及財務部門外，其他的部門將包括作業系統工程、裝置與工作室工程、應用程式與服務工程、雲端及企業工程、行銷部門、先進策略及研究部門、商業發展與傳道部門、Dynamics，營運長仍為Kevin Turner。
其中，作業系統工程部門包含微軟從遊戲機、行動裝置、PC到後端作業系統，由Terry Myerson負責；裝置與工作室部門則是管理微軟所有的硬體開發與供應鏈，以及打造遊戲、音樂與內容的工作室，由Julie Larson-Green掌管；應用程式及服務工程部門負責的是涵蓋生產力、通訊及搜尋等應用程式與核心技術的開發，主管為Qi Lu；雲端與企業工程部門負責人為Satya Nadella。
部門的改組也讓微軟高層人事震盪，原來Office部門總裁Kurt DelBene準備從微軟退休；曾擔任微軟研究長的Craig Mundie將離開軟體授權條款（SLT）部門並負責Ballmer所指派的特殊專案，明年會繼續擔任Ballmer的資深顧問，預計於明年底離開微軟；微軟研究長Rick Rashid將離開原來的職務並轉入作業系統門推動OS的創新。
Ballmer說，微軟的強項在於高價值的活動、強大的裝置，以及企業服務，未來微軟鎖定高價值的使用者活動，提供已有服務支撐的各種裝置，以及根據企業延展性與需求設計服務。
未來微軟內部的工作方式也將隨之改變。Ballmer說明，往後微軟的每個重要專案，不論是產品或是高價值的服務，都將有一個能夠跨部門的團隊以確保達到專案目標，因為不同部門可能都有該專案所需的核心技術，這些專案也都會有一個負責人來組織跨部門的資源並向他彙報。
市場認為，這是微軟為了因應後PC時代快速變動的市場及如雨後春筍般出現的各種新裝置所進行的調整，也有分析指出微軟只是仿效了蘋果的運作方式。（編譯/陳曉莉）
來源 ithome
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2013/07/12 By 游幃翔 |
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