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作者： 姚舜 | 中時電子報 – 2013年5月20日 上午5:30
工商時報【姚舜】
有別於台灣旅館飯店集團近年紛紛搶進大陸開疆拓土、尋找商機，雲朗觀光集團卻低調地一口氣在義大利併購了兩家百年莊園飯店，並成立旅館管顧公司發展連鎖。不過，你不會知道雲朗買這兩家義大利飯店究竟花了多少錢？因為，張安平從不談錢。
旗下事業涵蓋水泥、金融、有線電視、軟體設計、雲端科技，以及觀光餐旅事業的張安平，不僅不跟媒體談錢，即便在主持企業主管會議時，張安平其實也很少談數字。
不談數字？談什麼？
張安平主持雲朗觀光開的記者會，他會聊菜餚典故、猷太文化、基督教聖經教義，甚至美國紐約那家餐廳的那道菜式做得道不道地。跟主管或同仁開會，張安平會分享自己近期看的書，並要同事閱讀哈佛教授寫的「正義論」，或文字優美、邏輯清楚的「聯邦論」。
事多務繁的大老闆往往「述而不作」、「動口不動手」，但張安平不同，雲朗觀光發行的雜誌上，每期都有張安平以「作仁」為筆名親手寫的文章。文章內容不是什麼經營管理、企業發展等主題，而是文化、飲食、旅遊心得甚至人生，例如最近他發表的系列文章就是談飲料和人類文明的關係。
「老闆不要我們作Me Too」。雲朗觀光集團高階主管表示，張安平自己不願做Follower，也要求鼓勵同仁創造有別傳統的精彩。那張安平跟同仁分享「正義論」、「聯邦論」，跟飯店經營有何關係？「他在教同仁建立正確的價值觀」，雲朗觀光集團總經理盛治仁說。
在盛治仁眼中，學問淵博的張安平不僅是個「今之古人」，更是一「有所為，有所不為的君子」。盛治仁透露，有企業集團欲挾雲朗觀光知名度與經營實績，赴彼岸投資，雲朗啥事都不用做就可有一筆很大很大收入進帳，「但執行長想都沒想，不要就是不要」。
雲朗此次併購義大利的飯店，不是只為「投資置產」。據了解，買歐洲飯店其實還有「讓雲朗觀光同事更了解歐洲文化」的背後意涵。而「兼容並蓄東西文化」，正是張安平對雲朗觀光的深自期許。
來源 yahoo新聞
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2013/05/20 By 游幃翔 |
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