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[科技] 惠普災難性的10年:5點錯誤及5點轉機

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游幃翔 | 收聽TA | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
發表於 2013-1-12 16:22

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 導語:美國科技博客Business Insider週五刊文稱,2012年,惠普遭遇了大量負面新聞,包括大規模裁員,以及在收購Autonomy的交易中出現的會計欺詐醜聞等。自2010年8月以來,惠普股價已下跌70%,市值減少了680億美元。
  《商業週刊》近期在一篇文章中分析了惠普遭遇挫折的原因,並認為惠普當前的問題並非一日之寒。Business Insider盤點了惠普過去10年發展過程中的5點失誤和5點轉機。
  以下為文章全文:
  錯誤1:惠普未能培養起自己的領導者
  惠普現任CEO梅格‧惠特曼(Meg Whitman)是惠普兩年半中的第4任CEO。除了曾擔任過渡期CEO的凱西‧雷斯賈克(Cathie Lesjak)之外,其他CEO均來自惠普公司之外。曾擔任惠普CEO的人士包括來自朗訊的卡莉‧菲奧莉娜(Carly Fiorina)、來自NCR的馬克‧赫德(Mark Hurd)、來自SAP的李艾科(Leo Apotheker)和來自eBay、此前競選加州州長失敗的惠特曼。
  惠普現任董事長雷伊‧萊恩(Ray Lane)同樣來自公司以外。在職業生涯的大部分時間中,萊恩供職於甲骨文,隨後加入了風投公司KPCB。
  轉機1:惠普承諾下一任CEO將來自公司內部
  如果惠特曼沒有被提前趕走,那麼她將至少在惠普工作5年時間。而惠普董事會已經承諾,惠特曼的繼任者將從公司內部提拔。這是惠普的支援者願意聽到的消息。目前,惠普下一任CEO的人選包括惠普首席戰略官比爾‧維提(Bill Veghte)、企業業務主管大衛‧多納特利(David Donatelli),以及PC和打印業務主管托德‧布拉德利(Todd Bradley)。
  錯誤2:拋棄傳統的公司文化
  大部分資深的惠普員工都會告訴你,惠普的問題起源於菲奧莉娜時代。當時菲奧莉娜試圖放棄惠普古板,但卻勤奮而開放的企業文化。
  菲奧莉娜購買了飛機,在高管停車位旁安裝了鐵絲網。她贏得了與股東之間的大戰,完成了對康柏的收購。這導致惠普逐漸遠離自己的傳統文化,“成為供應鏈的奴隸,而不是一家擅長髮明的公司”。此外在菲奧莉娜的任期內,惠普曝出了“電話門”醜聞,進一步反映了惠普管理層的問題。
  轉機2:赫德削減成本的舉措
  目前,投資者對惠普的擔憂在於,惠普過分依賴“廉價商品化”的業務,例如PC、普通服務器和打印機。不過由於赫德削減成本的努力,惠普目前每年仍能獲得超過120億美元的運營利潤。
  錯誤3:赫德的舉措過於激進
  赫德削減成本的舉措似乎陷入瘋狂。他成功削減了明顯不必要的成本,例如支付給諮詢公司的每年1億美元的費用。然而,赫德也重新設計了獎金結構,令許多員工感到不滿。赫德堅持執行一些令人費解的成本削減措施,例如某些辦公場所必須下午6點前關燈,以節約電費。但這卻導致員工無法加班工作。此外赫德還關閉了一些辦事處,並逐漸放棄了惠普內部的IT系統。
  轉機3:惠普仍是全球最大的PC和服務器廠商
  收購康柏使惠普成為全球最大的PC廠商。在菲奧莉娜和赫德的領導下,惠普一直保持了這一領先地位。目前,在面向大企業的PC和服務器銷售方面,惠普仍然是領先者,但地位受到挑戰。聯想近期超過惠普,成為全球第一的PC廠商。但惠普與聯想的差距不大,並且在企業用戶中更受歡迎。而根據IDC的數據,惠普和 IBM並列服務器銷售的第一。
  錯誤4:惠特曼的5年計劃
  即使是美國總統也只會制定4年的計劃,然而惠特曼卻想要5年計劃。與此同時,在第一年任期中,惠特曼宣佈了一個又一個可怕的消息:裁員2.9萬人、與收購 EDS有關的80億美元資產減記、與收購Autonomy有關的88億美元資產減記,以及在收購Autonomy過程中遭遇的會計欺詐事件等。
  IDC分析師克勞福德‧德爾普雷特(Crawford Del Prete)表示,惠普必須在2013年就實現營收增長,而不是等到遙遠的2016年。
  轉機4:削減不合適的業務部門
  華爾街分析師呼籲惠普分拆似乎已成為一種趨勢。有傳聞稱,激進投資者卡爾‧伊坎(Carl Icahn)正對惠普感興趣,而分拆傳聞曾推動12月初惠普股價大漲。惠普表示,該公司不會分拆,但可能會出售一些表現不佳的部門,例如在線打印服務 Snapfish,以及當前陷入困境的外包業務。
  錯誤5:混亂的流動戰略
  除了Windows 8平板電腦以外,惠普目前沒有任何流動產品。當宣佈放棄webOS系統時,惠普也徹底毀掉了2010年以12億美元收購的Palm。Palm的領導者瓊‧ 魯賓斯坦(Jon Rubinstein)於1年前離開惠普,而Palm殘餘的部門名為Gram。惠普也有可能出售Gram。目前很難看出,惠普將如何獲得必要的人才、產品和市場份額,從而有效地參與流動市場的競爭。
  惠特曼曾表示,惠普需要開發自主的智能手機。不過她同時表示,這款手機將要到2013年才會推出。
  轉機5:擁有贏得雲計算市場競爭的一切工具
  惠普希望用戶放棄打印機連接線,改用雲計算技術。惠普當前的技術確保該公司仍是企業IT市場的重要參與者,尤其是在雲計算和企業網絡領域。儘管惠普收購Autonomy的價格過高,但憑藉收購Autonomy和Verica的交易,惠普進入了大數據市場。
  2013年前景
  如果惠特曼能阻止董事會的鬧劇,於2013年實現營收增長,剝離表現不佳的部門,找到合適的流動戰略,並理順功能失調的企業文化,那麼惠普毫無疑問能夠複蘇。然而,這裏有太多的“如果”。有傳聞稱,如果惠普股價跌至10美元,那麼私募股權公司將會收購惠普並將其分拆。(張帆)
來源 香港新浪科技

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