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經理人月刊 第246期 作者:多人 (繁_PDF)
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作者:
nannan1228
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2026-6-12 00:42
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經理人月刊 第246期 作者:多人 (繁_PDF)
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內容簡介
Editor's Note| 編輯台時間
卓越的DNA
美國總統唐納.川普(Donald Trump)2025年4月2日於白宮玫瑰園,公告了驚動全球的關稅政策,全球股債匯市應聲重挫。
根據臺灣證券交易所發行量加權股價指數成分股暨市值比重,台積電市值佔台股大盤比重約35%(隨股價波動有時更高),時而在2、3名間互換的聯發科和鴻海,各自佔比超過3%。
截至3月28日,也是關稅震撼彈公佈前,台積電股東數為170萬303人;到了4月11日,台積電股東數為183萬6996人(增加13萬6693人);4月18日,股東數為188萬7891人(新增5萬895人)。
升斗小民對台積電風雨生信心,或許已經不是出於對市場的判斷、產業的洞察、經營團隊的瞭解或財務數字解讀等投資評量指標,而是一種「光環效應」:台積電厲害到全球頂尖企業不能沒有它,世界強國都想要它,值得繼續投資。
這家在台灣土生土長的公司,1987年成立至今,市值躍居全球前10大。引用創辦人張忠謀在自傳裡附上早年撰寫的文章,說明台積電在半導體產業的獨特之處:「台積電的成立代表好幾層的意義。其中最大的意義,就是把晶圓代工從一個副業,變成一個專業。⋯⋯專業代工的出現,不僅大幅提升了晶圓代工的品質,也大幅增加晶圓代工的可依賴度。」
「第二層的意義:專業晶圓代工大幅降低了進入半導體業的障礙。⋯⋯投資晶圓廠需要很大的資本。現在倘若有一個可依賴的、品質很高的晶圓代工廠,自己不再需要投資晶圓廠,這將大幅降低半導體業的進入障礙。⋯⋯台積電一口氣創造了2個工業:第一個是晶圓代工業,第二個是無晶圓廠設計業。⋯⋯對半導體業來說,是一個劃時代的創新。」
創新之後呢?答案也在張忠謀自傳裡:「允公允能,日新月異」,「一家企業如果能夠隨時在創新,……那它真的可以傲視群雄,變成一個很成功的企業。」
台積電董事長暨總裁魏哲家在2020年入選工研院發布新任院士時表示,一位台積電退休員工送了他《為什麼A+巨人也會倒下》這本書,讓他戒慎恐懼。該書作者詹姆.柯林斯(Jim Collins)還寫過《從A到A+》、《基業長青》,分析企業卓越之道。其中,張忠謀任職過的德州儀器,就在《基業長青》裡,被列為高瞻遠矚企業惠普(HP)的對照組;而柯林斯筆下的卓越企業,有些後來也倒下了。衝進第一很難,維持第一更難。
張忠謀提到,innovate(創新)這個英文字,含有「do」意義,「不只是口頭上講講,而是要實際去做。」讓我們一窺台積電攀向峰頂的實務做法。
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2026-6-12 00:42 上傳
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作者:
jerouu
時間:
2026-6-12 13:49
感謝樓主無私的分享~
受用不盡 回覆支持
作者:
aGGYYpk
時間:
2026-6-12 19:41
台機的管理是全球標竿,感謝分享
作者:
jackccweng
時間:
2026-6-12 19:45
管理的核心是變動的,台積做得很好
作者:
manchongchu
時間:
2026-6-14 16:18
感謝版主,這期內容剛好想看。
作者:
liensuwei
時間:
2026-6-16 15:40
感謝樓主不吝分享好書,豐富大家生活中的書香與智慧。
作者:
funwen0617
時間:
2026-6-16 17:39
感謝熱心分享好書籍。
作者:
smart108tw
時間:
2026-6-16 18:23
感謝樓主分享美圖
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